财华智库网（记者 彭小留）紫金矿业董事长陈景河在2016年度业绩发布会上透露集团今年并购目标，他表示集团重视这一块，在并购方面一直都在看，也有接触并在谈一些项目，但主要还是看好那些现有产能、有潜力、有规模的项目企业，并希望通过相关并购项目能迅速改变企业的业绩状况。 2017年紫金矿业总体开支预算为150亿元，其中包括100至110亿左右的并购资金预算，未来仍会继续关注并购机会。陈景河表示，2016年紫金矿业净利润为20亿元，净现金流在近几年都有80亿左右，可见集团现行稳健的财务策略，这对集团展开并购事项解决了资金平衡的问题。他同时主张集团在市场低迷时进行扩张，待至市场回暖时能及时反应使产能回升。 那么未来市场情况好转起来，扩张的步伐是否会减慢？他答这是肯定的，随着后续市场回暖，铜锌矿价开始回升，综合各方因素，集团会控制扩张的节奏。他指此前所见在市场较热的高峰时期，进行大力收购行动的企业，许...

证券时报（记者 陈勇）紫金矿业3月24日晚披露年报。2016年，公司各项经营指标保持增长。其中，营业收入788.51亿元，同比增长约6%；归属母公司净利润18.40亿元，同比增长约11%；总资产892.18亿元，较年初增长6.32%。 2016年世界经济复苏依旧乏力，但中国推出的一系列促进经济发展的措施，刺激了大宗商品从价格谷底回升。紫金矿业主力矿产品，黄金全年均价同比上涨了7.78%；锌全年均价同比上涨8.64%；铜全年均价同比下跌11.51%。公司在中国的黄金、铜、锌三大行业持续保持了重要的地位和显著的竞争优势（爱基,净值,资讯），利润水平持续保持行业领先。此外，在地质勘查、湿法冶金、低品位难处理资源综合回收利用以及大规模工程化开发方面同样居行业领先地位。 公告显示，2016年，紫金矿业金、铜、锌三大主要矿产品产量均实现较大幅度的增长。其中，矿产金42.55吨，比增14.50%，矿产铜...

主要会计数据 2016年 2015年 本期比上年同期增减（%） 2014年 营业收入 78,851,137,811 74,303,573,739 6.12 58,760,533,928 归属于上市公司股东的净利润 1,839,798,820 1,655,671,617 11.12 2,345,062,669 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 990,074,513 1,865,182,942 -46.92 2,501,701,453 经营活动产生的现金流量净额 8,601,671,878 10,269,413,955 -16.24 6,320,623,792       2016年末 2015年末 本期末比上年同期末增减（%） 2014年末 归属于上市公司股东的净资产 27,762,474,794 27,537,173,972 0.82 28,059,454,796 总资产 8...

On March 24th Zijin Mining reported its 2016 annual results. For 2016, Zijin’s revenue hit RMB 78.85 billion yuan, up 6.12% compared to same period last year. Net profit was RMB 1.84 billion yuan, 11.12% higher than the previous year. Earnings per share was RMB 0.09 yuan. As of the end of 2016, the total assets of Zijin were RMB 89.22 billion yuan, up 6.32% as at 31 December 2015. In 2016, all min...

本网讯 3月24日，紫金矿业发布2016年年报。报告显示公司当年实现营业收入788.51亿元，同比增长约6%；归属母公司净利润18.40亿元，同比增长约11%。截至2016年底，紫金矿业总资产892.18亿元，较年初增长6.32%。 2016年，紫金矿业实施管理体系全面变革，抓住大宗商品回暖有利契机，通过一系列有效措施，实现了扩产增量、提高效率、降本增利。报告期内，紫金矿业金、铜、锌三大主要矿产品产量实现较大幅度的增长。其中，矿产金42.55吨，比增14.50%，矿产铜15.5万吨比增3.09%，矿产锌25万吨，比增26.17%。除黄金产量继续领跑国内上市黄金企业外，矿产铜和矿产锌产量亦位居国内前列；公司保持了较高的利润水平。 2016年紫金矿业海外项目运营继续保持良好态势，全年矿山产金18.32吨，约占公司总量的43 %；矿山产锌7.37万吨，约占公司总量的29.49%。其中，巴新波格拉...

本网讯 3月24日，紫金矿业集团董事长、党委书记陈景河在管理层会议上强调，紫金矿业薪酬体系改革要通过科学的绩效考核进行收入分配，做到多劳多得、优质优酬，重点向基层一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜。 陈景河认为，薪酬是广大员工最主要的收入，是稳定队伍、激发“撸起袖子加油干”创业热情的基础条件。作为矿山企业，我们的生产效益多来自一线。与机关后勤相比，基层一线、特别是年轻的管理和业务骨干更为辛苦，生活和工作的压力更大，薪酬制度改革，要正确处理机关与基层，干部与职工，地面与井下的薪酬分配关系，多向一线倾斜。 陈景河要求，建立起科学合理完善的薪酬分配机制，形成良好的分配导向，让多劳者多得、能干者多得，形成企业增效，职工增收的双赢局面。