对金鑫来说，今年是他到巴彦淖尔紫金的第十个年头。这十年他从技术员一路前行，现在已经是巴彦淖尔紫金的副总工程师。

这十年，他参与、主持了诸如中浸底流输送系统变频改造、国产阴极配合剥锌机正常使用、高浸铅银渣转化浮选工程化应用等一系列重点技改项目，为巴彦淖尔紫金生产稳定运行做出了重要的贡献。

但用他自己的话说，却是“十年也就做了一件事情，湿法炼锌。”

学习和实践相结合

金鑫是个有口皆碑的踏实人、好脾气，谈起这十年间印象最深事情，他坦然一笑，“应该是学习和实践相结合。”

金鑫办公室里有一些卷了边的书，《湿法炼锌学》、《冶金学》、《电炉炼锌》……“都是湿法炼新的基础书目，看得遍数比较多”，金鑫对这些书的熟悉程度，不亚于一个商店售货员对于货物摆放的熟悉程度，随口说一个内容，基本可以快速找到。

“做这一行的，基础自然要打牢，再就是跟着时代走，多和行业人士对话。”这里说的对话不仅是交流与沟通，更多的是“读论文”，从1981年到现在，只要万方等数据库里面有的，关于湿法炼锌的重要论文，基本上都读过了，“其实没多少，有分量的不过300多篇。”

“虽然实验环境不一样，但是作为一种思路、一种意见，对生产实践还是有帮助的。”

2014年9月底，巴彦淖尔紫金高浸铅银渣浮选项目联动试车。“铅银渣回收浮选这个项目公司早期一直有研究，但基于收益率相对不高，一直没有大规模投入使用。”

金鑫接棒后，首先对分解药剂进行了更换，“生产当然要考虑成本”。过去实验一直沿用NaOH，分解的效果虽然好，但单价在3千到4千元。“这种情况让我曾经想起一篇文论中，记载用CaOH就是我们常说的熟石灰,替换NaOH作为分解药剂的论述，当然是不同的实验。”

金鑫是个胆大心细的人，想法提出后，他稳妥的经过了小试、中试等规范过程，直到实验数据稳定，可充分确保工艺质量后，投入试生产后一次性成功。“主要是看中了熟石灰价格便宜，同样的重量单价也就十分之一，分解效果也不差。”

廉价药剂的成功应用，将铅银渣浮选项目转化成本下降80%。按巴彦淖尔紫金二期系统年产高浸渣3万吨，含银300g/t左右计算，新优化的工艺银回收率可达70%以上，可年产1300吨含银3000g/t以上、含铅12%以上的铅银精矿，全面达产后，年经济效益可以达850万元以上，2015年初，高浸铅银渣浮选项目被集团评选为“2014年度优秀项目”。

专注炼锌靠思路更靠毅力

金鑫常说“问题是成功与失败的分水岭，为解决问题而付出努力，才能使思想和心智不断成熟。”

2009年，金鑫在原电解一车间担任负责人。“员工的干劲不高，又累又脏。”面对这种情况，金鑫组织开展了车间内部劳动小组竞赛，让员工们依靠自己看得见的劳动，获得看得见的收益，激发了员工的积极性，两个月的时间就将电解一耗电量下降了200kw/h左右，使车间总成本得到了较好控制。

“可以这么说，电解车间，特别是剥锌岗位上的员工劳动强度都比较大。”2010年，新上的电解二车间为降低劳动强度，提高劳动效率采用了48小时长周期电解工艺，但由于生产经验不足，“事与愿违”，发生故障、停车成了家常便饭，成了生产流程中的一块“心病”。金鑫接手后首先对车间人员进行了精简配置，随后着手解决工艺问题。

“当时主要是电耗高、横梁也容易弯曲这些问题。”电耗高很可能是有漏电的现象，金鑫随即对电解的端头阴极板和阳极板进行了筛查，发现这些阴阳极绝缘导向设计不够合理，经常会出现漏电的现象。找到了问题，金鑫反复的查找了资料、并自行设计了图纸，将绝缘体导向进行了优化。

金鑫说“没有什么难得事情，耐心点儿找对了思路就行。”

目前，金鑫正在负责另一个重大技改项目——渣洗水沉锌工艺。这个项目去年试生产时过渡依然平稳，但正式投产后又出现了工艺波动。“工艺就是这样，环境不一样，结果也可能不一样，因此毅力很重要。”随后，巴彦淖尔紫金与江西理工合作开展了除钴项目研究并不断优化，目前工程化条件也逐步成熟。

“2015年，我们的目标是药剂成本下降40%，锌直收率稳定在97%”，金鑫对于新技改项目充满了干劲。

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