青海紫金在2011年建成投产的硫铁矿制酸项目是一个化工项目，一批从事硫酸项目建设和硫酸生产的员工，多年来在这里为企业创收默默奉献着。硫酸分厂厂长贺振生就是他们中的杰出代表。

建设急先锋

2009年5月，青海紫金注册不到半年。四十来岁、已经有十几年化工行业工作经验的贺振生，怀揣多年积累的硫酸生产技术，毅然加盟青海紫金。

青海紫金将要建设的是年产40万吨硫铁矿制酸生产装置。该装置属国内最大系统，核心设备焙烧炉也是亚洲最大的焙烧炉，由于项目地处高原，许多设备的运行又要考虑高温、高压、高腐蚀等特殊环境的因素，项目极具挑战性。

项目筹建初建，人才奇缺。刚入职的贺振生被任命为工艺处处长，手下3个兵，总共4个人。作为项目建设核心技术处室的负责人、硫酸生产线建设的具体实施人，他所做的工作，包括协调优化项目设计、招标设备工艺参数、物资材料进场验收、土建基础施工监督、对接设备安装尺寸、选材选型选厂家，任何一个环节稍有不慎，都将给公司带来经济损失，给日后试车留下安全隐患。

贺振生深知肩负的责任重大，不放过每一个细节。比如制作万吨储量酸罐用的钢板材质，原设计要求为Q345R，然而到货验收时，制作方提供的钢板材质却为Q345B，虽然只是一个字母的差距，却违背设计原则，严格、细心的贺振生看在眼里，并态度坚决地表示拒收，将运达现场的200吨Q345B钢材全部退回，避免了公司损失，同时也避免了日后可能发生的酸罐泄漏环境事故。类似的事例还有很多。

强烈的使命感和责任感，支撑贺振生夜以继日地工作，小心翼翼地把好每一道技术关，利用业余时间不断加强学习，凭着扎实的技术基础，和特有的韧劲，与同仁们团结奋进，争时间、抢速度，终于将项目建成，刷新了国内同类装置从开工建设到试产投运不到2年的新记录。

生产贴心人

都说建设很难，其实运行更不易。在2011年国庆节前夕，新建成硫酸生产线即将试车投入运行。对于青海公司的员工，特别是贺振生工艺处一班人而言，那注定又是一段挑战性更强而又令人难忘的岁月。

运行难，难在点炉。150㎡面积焙烧炉，需要900℃炉温。许多炉工没有烧硫精矿的操作经验，投矿量大小、原料干湿、入炉含硫比例、风速调节等一旦掌握不当，都可能导致炉火熄灭。

为了解决这一现实难题，贺振生连续一个多月在并不舒服的作业现场，反复调试，不断总结，硬是摸索出最适合的投矿量、风速规律等，并把技术生疏的炉前小伙培养成熟练的烧炉工人。到现在，青海公司的焙烧炉不仅可以单烧硫精矿，还可以掺烧磁铁矿，并且能够根据市场需求，调节硫酸和铁焙砂产品的产量比例，达到最高收益。

运行难，还难在废水处理。废水回用，要做到零排放，这既是政府监管的要求，也是公司降本的举措。需要处理的废水量大、板框过滤效果差等一系列问题，也是贺振生需要直面解决的又一大挑战。为此，贺振生团队夜不成寐，分析原因，苦寻出路。经过反复论证，提出废水深度处理思路，得到公司领导的支持。新上的处理设备，厂家人手不足，贺振生硬是调出自已分厂的维修工，维护设备运行，促使新上的处理设备比计划提前一个月交付使用，如今，经过处理的生产生活废水全部合格用于生产，每天回用1000多方水，扣除处理成本，全年可节约外购水费近百万元。该项目的成功投运，既实现了零排放，又增加了公司效益。

就这样，从试车运行以来的一千多个日日夜夜里，贺振生全身心扑在工作上。一天在车间里十几小时是常有的事。在带料试车最为关键的半年时间里，贺振生带着几个副手，住在临时彩板房里作短时休息，以便就近最快了解生产状况，最快解决生产技术问题和设备故障。

长期积累的丰富的技术知识和强烈的事业心，甚至一度让贺振生有“先知先觉”的预感。有一次，夜里凌晨1点多，贺振生翻来覆去、不能入眠，他心里总感觉系统不太对劲、心里不踏实，便不顾白天的疲劳，匆忙起床，先到中控室查工艺指标，再反查生产系统设备，果然，在干吸工段的酸冷却器发生泄漏，贺振生倒吸一口凉气，暗暗庆幸发现及时，否则，泄漏的酸性料液长时间腐蚀泵阀池槽设备，其后果不堪设想。贺振生紧急启动应急预案，与随即赶到现场的公司领导和员工一起抢险直到天亮，避免了设备损毁和经济损失。

就这样，贺振生厂长数年如一日，如同呵护自已的婴儿一样，看护着硫酸生产线的工艺设备，确保了系统的正常生产。

作为青海紫金的优秀员工，贺振生是劳模、一等功以及多项科技攻关项目奖项获得者。凭借着对硫酸化工事业的执着，贺振生通过自己的毅力和智慧为紫金矿业的发展谱写了一则珍贵的创业篇章。

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