双碳动态
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向广大劳动者致敬!——陈景河董事长发表劳动节致辞
2017/04/30 141847

五一国际劳动节到来之际,我谨代表集团公司向海内外的全体紫金劳动者们致以节日的问候!向为公司创造价值的创新与奋斗者致以崇高的敬意!向获得“全国五一劳动奖状”荣誉的紫金山金铜矿表示祝贺! 

劳动创造光辉的历程。在紫金矿业一穷二白、从小到大走向国际舞台的进程中,无数劳动者为之付出了艰辛的劳动,创造了奇迹,到2016年底,集团市值、销售收入、总资产规模等均实现了800亿以上,主营的金、铜、锌三大矿产品产量均居国内矿业行业前茅,海外项目利润贡献大幅提升,发展后劲持续培厚,公司已成为具有相当规模且最具竞争力的国内领先金属矿业企业,并具备冲击更高目标的基本条件。 

今年是新一届领导班子履新的开局之年,也是集团从古田战略务虚会出发全面推进“新一轮创业”的重要之年。在务虚会上,我们提出了未来要坚持的“八个方面”,提出了激发创新精神,坚定发展信心和决心,朝着既定目标奋勇前行。可喜的是,今年一季度,集团公司实现10亿元的净利润,同比增加14.77倍,实现了“开门红”,基本面持续保持良好向上的态势,全集团各战线展现出来的自信意识、责任意识、担当意识、创新发展意识等普遍提升。 

但我们也应该看到,一季度良好业绩的取得,主要有主要矿产品产量增长,价格上涨,金融投资收益增长等因素。刚刚召开的中共中央政治局会议再次明确了坚持“稳中求进”的工作总基调,随着供给侧改革的持续深化,改革的红利仍然将进一步释放,市场有一定程度的转暖,但这些利好因素存在较大的不确定性,持续回暖或反转的可能性不大,年初我们预判的黄金及基本金属价格上升是补偿性、阶段性价格回归,而不是反转的基本态势没有变,特别是复杂的大国博弈此消彼长,我们仍将面临着扑朔迷离的经济形势。

 真正的强者,绝不依赖于好形势,而在于在逆境中卧薪尝胆、顽强生长。紫金24年的发展历程就是一部在逆境中自我锤炼、升华的奋斗史,在此过程中形成的艰苦创业、开拓创新精神是我们的“传家宝”,当此我们前所未有地靠近第三步发展战略目标、前所未有地具备了实现这个目标的能力之时,我们应以更加坚定的战略自信、能力自信和文化自信向总目标发起冲刺。 

在此过程中,“创新”和“创业”是我们不变的旋律、永恒的主题。这与习近平总书记“创造”与“实干”并重的“劳动观”一脉相承。 

创新必须从劳动中来,也一定要回到劳动中去。我们倡导以问题为导向开展创新工作,从生产实践中发现问题、提出问题,并通过创新回归到生产中解决问题,形成核心竞争力。 

集团广大劳动者、奋斗者是创新的主体。在激烈的国际竞争中,我们要抢占先机、赢得主动,劳动者素质是一个决定因素,我们必须锻造起一批既是有精神、有力量的“奋斗者”,还是精技艺、创新力强的“创新者”,这也是时代赋予国际化紫金产业工人的使命。

 我们要让创新和奋斗精神成为时尚追求。不可否认,随着企业的发展壮大和职工财富的积累,比资历、比位子、比腰包的现象多了,比创新、比奋斗、比奉献的现象少了;找理由、找托词、怕担责的畏难心理多了,埋头苦干、拼命硬干、科学巧干的风气淡了,这一定程度反映了我们倡导的“艰苦创业、开拓创新”精神有所退化。“今日不为,明日亡货”,美好的明天需要靠双手劳动创造,我们要以锐意改革的精神先治“懒”,让不想干活的“彻底休息”,以市场竞争的方式治“庸”,让不能胜任工作的“修炼好”再来,绝不让不奋斗者、不创新者“动奶酪”,保护真正劳动者的成果,这是对奋斗和创新精神最基本的尊重。 

我们要让创新和奋斗者“红”起来。创新和奋斗者是企业发展的中坚力量,是创新的主攻手、创业的排头兵,更是公司管理体系中的宝贵财富。我们要建立奖励创新的制度,为创新人员提供保护和免责,允许重大价值的创新“试错”,形成鼓励创新的氛围,与创新者共享创新成果;要加大对创新性劳动者培养和选拔,通过“青年人才计划”、“高级管理后备人才计划”等平台,把一批创新和奋斗者破格吸收到管理梯队中进行培养、锻炼、提升,让他们的人生理想、价值期待看得见、摸得着,激发万众刻苦钻研创新、大众奋发奋斗创业的热情。 

我们还要让创新和奋斗者有尊严。劳动创造价值,尊重劳动者尊严就是崇尚价值创造。要从薪酬改革上让他们有尊严,通过科学的绩效考核进行收入分配,做到多劳多得、优质优酬,重点向基层一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜,让价值创造者过上体面的生活;要从职业健康上让他们有尊严,将安全培训、安全教育、安全意识等“软性指标”纳入考核机制,强化对职业健康管理的监测、检查、考核机制,让对生命尊严的敬畏成为普遍共识;要从组织保障上让他们有尊严,工会组织要持续推进工会工作集团化、探索创新混合所有制企业工会联合会的工作模式,建立统一的人文关怀输出机制,让“紫金大家庭”的归属感、光荣感深入人心。 

我们要在制度上贯彻落实好“以人为本”的经营理念。集团公司将推进劳动人事制度的改革,让公司的劳动人事制度更加符合市场及企业实际,尤其是公司国际化进程不断加快过程中,要向国际先进同行学习和借鉴。此次制度改革,将重点引入岗位薪酬要素,更多关注基层员工薪酬的协同提升;要把”精兵厚薪”人力资源理念落实到位,贴近市场的人力资源制度,才能激发广大劳动者的创造性和工作热情,才能不断满足企业新一轮发展的需求。 

同志们,紫金矿业有志于成为国际一流的矿业公司,有志于在中华民族伟大复兴进程中在矿业领域有大作为,公司将为广大有作为的劳动者提供广阔的舞台。劳动创造历史,劳动创造财富,我们要不忘初心,努力“以今日之我,胜昨日之我”,不断提升自身素质和能力,以劳动成果推动企业的发展,并不断提升和实现自我价值,实现企业、员工社会的协调发展。

 劳动者最光荣! 

董事长、党委书记:陈景河

2017年

À propos de Zijin Mining
Zijin Mining est une entreprise mondiale leader dans le secteur des métaux et de l'exploitation minière, et l'un des plus grands producteurs mondiaux d'or, de cuivre et de zinc. La société compte plus de 30 sites miniers et projets d'envergure répartis dans 19 pays sur 5 continents. Grâce à ses solides capacités internes en matière de recherche, d'ingénierie et de développement, Zijin maintient une efficacité opérationnelle élevée à moindre coût, tant pour les acquisitions que pour les opérations. Cette approche lui permet de se positionner en tant que leader de la création de valeur, guidée par une philosophie de développement pour tous et soutenue par des performances exemplaires en matière d'environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance. Les actions de Zijin sont cotées à la Bourse de Hong Kong (HKEX : 2899) et à la Bourse de Shanghai (SSE : 601899).