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“提质、控本、增效”——紫金矿业召开2023年工作会
2023/02/01 81019

本网讯 1月30日至2月1日,紫金矿业在福建上杭召开2023年工作会议、监督与反腐败工作会议。会议号召全体员工全面贯彻落实公司战略发展务虚会会议精神,切实围绕“提质、控本、增效”的工作总方针,集中力量解决新阶段主要矛盾,以时不我待的紧迫感做好2023年和今后一段时期目标任务,为公司全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”而努力奋斗!

紫金矿业2023年工作会

陈景河董事长作主旨讲话

会上,陈景河董事长作了题为《擘画宏伟新蓝图 引领奋进新征程》的主旨讲话,从“形势‘怎么看’”“战略‘怎么定’”“今后‘怎么干’”三个方面,深刻阐释了公司所面临的内外部形势、具备的条件和未来工作的主要方面。

陈景河强调,我们既要保持战略清醒,更要坚定战略自信,一要抓住主要矛盾,以问题为导向,把解决主要矛盾作为公司工作的出发点;国际化人才不能简单仅限于“国际化的中国人”,要坚持走紫金特色的“中间”道路,形成与国际化大公司相匹配的全球竞争力;二要强化目标引领,新修订的《三年(2023-2025年)规划和2030年发展目标纲要》是指引公司全球化发展的重要纲领性文件,未来三年公司将接近全球一流金属矿业公司水平,基本建成全球化运营管理体系,基本解决国际化人才紧缺瓶颈问题,到2030年达成绿色高技术一流国际矿业集团目标,到2040年全面实现“绿色高技术超一流国际矿业集团”的战略总目标,2050年争取实现“碳中和”,为全球矿业发展和人类美好生活贡献“紫金力量”。三要坚持战略自信,公司三十年快速发展证明,我们拥有较强的宏观战略把握和决策能力,顺应时和势,选择的战略方向正确、导向清晰坚定,执行有力有招,以创新解难题,从而创造了紫金模式、紫金奇迹,只要我们要保持坚定的战略定力,重视风险防范,就能闯滩过关,达到预期彼岸。

针对今后“怎么干”,陈景河提出八点要求:一是坚持“刀刃向内”,把解决“全球化人的问题”作为新阶段改革的关键点,构建与全球化发展高度适配的运营管理体系;二是在绿色高质量发展方面达到超一流,更加重视创新驱动,更加注重低碳绿色发展转型,更加夯实ESG体系建设;三是充分挖掘产能,已形成基本产能的项目要实现稳产高产,已有资源要加快重要增量项目建设,谋划好未来的增长;四是将控成本作为今后三年最重要的基础管理工作,真正实现把“该省的钱省出来,该赚的钱赚回来”,要用创新驱动降本增效,突破关键技术,重点解决“卡脖子”问题;五是准确研判新能源新材料行业和市场形势,抢占当前市场机遇,加快“两湖一矿”锂项目建设和产能释放;六是继续加大矿业类投资,坚持国内国际双轮驱动,加大国内和周边国家的投资,坚持逆周期投资并购和地质找矿;七是做好金融市场相关研究,把握机会贡献超额利润,其他板块充分发挥协同效应,为集团效益增长形成重要补充;八是积极做紫金文化的宣传队和践行者,把紫金优秀企业文化与当地实际相融合,形成公司的软实力。


邹来昌作工作报告

邹来昌总裁在会上作《建功新时代 奋进新征程 加快打造世界一流金属矿业企业》的工作报告,全面客观总结了公司三年来的主要工作情况和成效,指出了公司当前面临的主要问题和挑战,阐述了2023年及今后三年的目标任务,并围绕公司当前面临的主要矛盾和“提质、控本、增效”工作总方针,进行了系统、具体的工作部署。

邹来昌要求,一要紧抓效益增长目标,扎实推进资源优势转化和产业协同;二要落实精准控本措施,巩固提升公司核心竞争力;三要把握发展质量关键,全力向世界一流目标迈进;四要推进人才强企战略,建设全球化人力资源体系;五要坚持文化引领和监督护航,保障全球化发展行稳致远。

林水清作监督与反腐败报告

在监督与反腐败工作会议上,监事会主席林水清作监督与反腐败报告。他指出,监督与反腐败工作要聚焦主责主业,保障集团战略落实;聚焦关键要素,保证监督靶向精准;聚焦深化改革,有效形成监督合力;聚焦履职能力,实现素质全面提升。

公司部分协作单位代表在会上签订了廉洁协议。

公司第八届董事、监事、高管等公司主要领导出席会议。公司总部部门员工在现场参会,会议引入了中英文同声传译,全球各地权属企业中外员工代表同步通过视频直播线上参会。




编辑:魏亚霖  审核:刘星  总编:汪洁

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