◐本文作者为多朝纲，塞紫金下部矿带井巷工程处副处长，紫金矿业2024年优秀青年，第一期雏鹰计划入选者
当我提笔时，塞尔维亚炽热的阳光正透过窗棂洒落在桌面上，铺开一片金黄。恍惚之间，我仿佛又回到2022年的那个夏天——一个汗水与信念交织、尘土与梦想辉映的季节。
在下部矿带主副井的施工现场，烈日炙烤着大地，机器轰鸣声此起彼伏。
同事们的身影在高温下穿梭，汗水浸透工装，手指沾满泥灰，然而每个人的眼中都闪烁着坚定的光芒——那是对脚下工程的执着追求，更是对采矿项目早日建成投产、创造价值的共同信念。
我终于明白，真正的成长，恰如我们日夜浇筑的混凝土：不仅需要时间的沉淀，更需要一群人的坚持与守护。
◐塞紫金项目建设营地
01 “竖井小白”闯入钢铁丛林
2021年4月，我加入紫金矿业，远赴巴尔干半岛的国家——塞尔维亚，开启了一段与大地、与深度对话的基建征程。从上部矿带的2号回风井，转战至下部矿带的“6+1”工程，我从对竖井毫无概念的新人，逐步成长为略懂门道的工程人。这一路走来，每一步都镌刻着成长的印记。
记忆犹新的是第一次站在2号回风井工地时的忐忑与迷茫。面对高耸的井架、庞大的吊盘和错综复杂的钢丝绳，我如同闯入一片冰冷的钢铁丛林，手中无经验，心中无底气——作为一个从未干过竖井工程的新人，连设备名称、操作流程都显得如此陌生。幸而，我遇到了张念超博士。
他带我走遍工地的每一个角落：从泥泞的沉淀池基坑，到轰鸣的井架基础，再到竖井开挖与吊盘安装……当我第一次独立完成验收单时，他轻拍我的肩膀，笑道：“小伙子，有点样子了。”那一刻，手中的纸张不再只是冰冷的表格，而是一份沉甸甸的成长见证。
◐丘卡卢佩吉上部矿带2号回风井现场图
02 午夜会议的智慧“火花”
在矿山的日子，我学到的远不止施工经验和流程管理，更学会了如何在困境中寻找希望。
至今难忘那场关于软弱破碎泥灰岩地层开挖的技术讨论。
岩层易垮、风险极高，泥灰岩混入混凝土还会严重影响井壁强度。尝试了锚网支护、喷浆支护等多种方式，却收效甚微。深夜的会议室里，投影仪的光芒在墙上投下数据图表，却无法驱散观点的交锋。白天的暑气未退，空调低鸣，众人神情疲惫，气氛沉闷到了极点。
就在空气几乎凝固之际，一位施工人员轻声提议：“如果先把钢管打进去，再进行开挖，会不会像超前管棚一样？”。这句话如一颗火星，瞬间点燃了全场。副总经理王刚的眼中闪出光芒——那不是高高在上的认可，而是一位工程人对同行智慧的由衷敬意。方案在集体的头脑风暴中迅速成形，实践后井壁再也没有发生垮塌。
“钢管支护”随后推广至L3、L2竖井，效果显著。每当我看到井壁中泛着金属光泽的钢管，总会想起那个深夜的掌声——它如清泉淌过干涸的大地，又如星辰点亮沉寂的夜空。那不仅是技术的突破，更是紫金精神的真实写照。
在L4竖井的建设中，挑战接踵而至：软弱围岩、高压突水、涌水量激增……集团与公司的领导和专家一次次深入现场，手把手传授治水之策、破题之法，我亦在此间不断学习、不断成长。
03 “紫金色”的成长
从技术人员走向管理岗位，角色的转变曾让我一度迷失方向。
2024年，我有幸被集团评为优秀青年，前往上杭与厦门大学参加管理培训。那里，老师们的讲解让我豁然开朗——无论是政府关系维护、合规体系的建设，还是管理者角色的重新定位，我逐渐懂得：管理一个团队，就像设计竖井的支护结构，既要有刚性的框架确保稳定，也要预留适度的弹性，以应对外部的地质变化。
◐ 多朝纲在2号主井安装班前会上讲述安全注意事项
如今，我坐在下部矿带的办公室里。窗外，2号主井的安装工程正稳步推进。回首一路走来的点滴，紫金给予我的，不仅是一个施展才华的舞台，更是一段淬火成钢的历练旅程。
近期领导们的言传身教，更让我对管理与成长有了愈发深刻的体悟 —— 他们既走进课堂传道授业，又深入一线躬身实践，用行动为我们诠释了何为真正的管理者。
我愈发清晰地认识到：管理从不是脱离实际的空谈，唯有将扎实的技术底蕴、鲜活的现场经验与科学的管理逻辑深度融合，才能让项目管理在精准把控中行稳致远；作为管理者，必须身先士卒、率先垂范、扎根一线、靠前指挥，用实干破解难题，才能凝聚起团队攻坚克难的强大合力；成长路上，既要虚心汲取前辈长者的经验智慧，更要摒弃盲从、勇于开拓创新，在实践中突破桎梏，才能在复杂的地质与工程挑战中找到最优解。
在这片巴尔干半岛的崇山峻岭之间，公司在勘探、在开采；而我，也收获了比矿藏更宝贵的财富：一群并肩作战、共同成长的伙伴，一个敢于挑战、不怕跌倒的自己。
如果成长有颜色，那一定是在塞尔维亚旭日初升中，井架与朝霞交相辉映的紫金色。
编辑：吴亚静 审核：赖吉辉
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