2月9日，紫金矿业公告发布“三年（2026-2028年）规划和2035年远景目标纲要”，规划到2028年，公司的资源储量、主要矿产品产量、销售收入、资产规模、利润等综合指标排名进一步提升，铜、金矿产品产量进入全球前3位，全面建成高度适配且具有紫金特色的全球化运营管理体系和ESG可持续发展体系；力争到2035年，公司主要指标较2025年实现跨越式增长，部分指标达到全球首位，全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”。

这是紫金矿业新一届管理团队履新后，在公司规模和实力已基本达成全球“一流”战略目标的基础上，提出的更具雄心和挑战的目标。这与近期公司拟收购加拿大联合黄金旗下三座非洲大型金矿、闪电发行15亿美元零息H股可转债等举措，共同汇聚成新团队以开拓性的积极姿态，沿着公司既定的战略开启新一轮创业的图景。

此前的2月7-8日，公司高层在古田会议所在地开展了两天的战略发展务虚研讨，在密集的思想碰撞与战略推演中，充分总结紫金33年创业的宝贵经验，分析了世界及行业的“危与机”，辨析了“一流”“超一流”内涵的“真与伪”，剖析了公司的“优与劣”，提出了实现战略目标的“攻与守”，制定了公司未来远景目标纲要与行动方案。

在产量和经济指标维度，公司未来三年主要矿产品产量仍将大幅增长：矿产金、矿产铜、矿产银、当量碳酸锂、矿产钼2028年产量计划分别为130-140吨、150-160万吨、600-700吨、27-32万吨、2.5-3.5万吨，分别较2025年增长44%-56%、38%-47%、37%-60%、980%-1180%、127%-218%。届时，公司除矿产金、矿产铜全球排名继续进位以外，亦有望成为全球最大的锂、钼生产企业之一。

为推进这一目标达成，公司工作总方针在“提质、控本、增效”的基础上，新增“上产”维度，部署了金、铜、锂、锌（铅）、银、钼等板块的产能释放计划，并将之作为公司的核心硬任务和实现资源价值最大化、迈向全球矿业更高台阶的关键支撑。

紫金矿业董事长邹来昌表示，我们深知自己距离“绿色高技术超一流国际矿业集团”的宏伟目标仍有很长的路要走，但紫金的成长史就是一部不断将“不可能”变为“可能”的奋斗史。公司将坚守并传承紫金精神和文化，以“踏石留印”的韧劲推进工作，一步一个脚印向着战略目标扎实迈进。

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