本网讯   4月29日，集团公司召开一季度工作分析电视电话会议，会议在上杭总部设立主会场，在厦门分部、紫金山金铜矿及各区域公司设立分会场。会议通报了集团公司今年一季度的生产运营、建设、成本和安全环保等方面情况。

集团公司董事长陈景河在厦门分会场听取了各项工作汇报后强调指出，各级管理者要尽快将经济责任制落实到基层各单位。

陈景河说，集团公司第一季度经济指标受产品销售价格上涨因素的影响，总体保持了增长的态势。

陈景河强调，公司经营班子对目前存在的问题要进行充分的认识和分析，积极寻求解决当前问题的有效手段，一是要牢固树立用经济手段进行管理的意识，这是不变的真理，要把落实经济责任制当做改变目前不利状况的有效手段，尽快建立和完善经济责任考评体系，各级管理者要尽快将经济责任制到落实各基层单位。二是要加强责任意识，责任非常重要，我们在创业之初，在没有人才、没有资金的情况下，为什么还能把企业做这么大？就是因为大家都很有责任心。

集团公司总裁罗映南在会上分析了当前各领域存在的问题，并就相关领域的工作作了要求和部署。

罗映南要求各企业一是要抓住当前金属价格高企的有利时机，通过内部挖潜，二季度在增产节约和增收节支方面取得成效。二是要在一季度各级管理人员依法办矿和安全环保意识增强的基础上，着重做好以防汛为重点的安全环保大检查和隐患整改，在“治水”的工作，做好源头治理、清污分流、内部循环和废水处理，确保废水达标排放，要重视和推进矿山安全标准化和绿色矿山建设，严格落实领导下井带班制度，加快井下六大系统和尾矿库在线监测系统建设。三是要切实加大建设项目的管理力度，高度重视和完善项目前期的各项报批手续和证照办理，要根据轻重缓急和难易程度编制切实可行的进度计划和资金计划，提高项目建设计划的真实性、准确性和可行性，并要根据项目计划提前做好开工前的工程招标和备料等工作，同时各单位还要加强资金管理和回笼，确保现金流稳定，并积极为可能的融资创造条件。四是要进一步加大地勘投入和找矿成果管理，进一步加强寻找国外草根项目的工作力度，开辟国外资源勘查和开发的新局面，进一步加强野外工作质量、样品分析和管理、综合研究和报告编制，切实加强矿权管理。五是要高度重视做好员工责任心和创新精神的培养，只要坚定信心、团结一致、知耻后勇，加快整改，规范运作，就一定能够变坏事为好事，把企业做得更好、更大和更强。

会议由集团公司常务副总裁邹来昌主持，会上，集团公司副总裁黄晓东、刘荣春，财务总监林红英分别就集团公司第一季度生产经营工作、集团公司第一季度安全环保情况、集团公司第一季度产品价格及成本情况作了通报，北京公司、西北公司、东北亚公司、西南公司分别汇报了第一季度工作及第二季度目标和拟采取的主要措施。

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