一、以观念创新促改革发展
珲春紫金矿业成立于2003年1月份。成立之初,新公司与老企业在经营理念和管理机制上反差很大,部分员工对紫金矿业存在不信任感,特别是用工制度和分配制度的改革,员工们一时难以接受。在企业转轨变型的过程中,一种观念的碰撞在所难免,有的员工错误的认为“企业卖了,饭碗丢了”,甚至发生过激行为。公司一方面抓紧检修设备恢复生产,安置员工,补发工资,对特困员工发放补助金,让员工看到希望,得到实惠,感到温暖;另一方面从思想观念上入手,广泛宣传紫金的理念、紫金的精神、紫金的文化,为员工“洗脑换髓”,使广大员工的思想观念迅速地从过去僵化的“变态”中扭转过来,适应新形势与新发展。过去与公司唱反调的人改变了思想观念,积极拥护改革,积极投身于公司的建设中。思想观念变,一变百变,公司的发展驶入快车道。二、以观念创新促环境建设
环境建设决定着企业的命脉。如果企业是鱼,那么环境是水。水能载舟,也能覆舟。 紫金矿业到珲春,认知的是珲春有一个良好的投资环境。珲春与朝、俄接壤,是联合国倡导的“东北亚经济圈”的核心。珲春边境经济开发区的建设初具规模,为鼓励外企进驻珲春出台了一系列的优惠政策。地方政府从延边州到珲春市极为重视珲春紫金,无论是州、市委书记、还是州长、市长,以及各有关部门领导,经常到现场办公,政策一齐向紫金倾斜,帮助企业解决一些疑难问题。企业如鱼得水,少走很多弯路,得以健康快速发展。 好的环境,是营造出来的。紫金没来之前,小西南岔已濒临倒闭,一千多名职工被迫下岗,背井离乡,生活没有着落,成为地方政府的一块心病。珲春紫金成立后,一举扭转这种局面,利用三年时间,通过扩大再生产,将老企业下岗职工全部安置。与此同时,公司努力提高员工生活水平,员工的收入每年以10-15%的水平增加,2005年员工平均收入水平在16300元。公司还为每一位员工订做了名牌西服套装、领带、衬衣,增强了员工的荣誉感和责任感。公司投入100多万元,将矿区街道铺上水泥路面,彻底改变了过去雨天是泥,睛天满天灰的恶劣环境。2005年,公司从长计议,为解除员工的后顾之忧,在珲春市购置3万平方米的土地,拟盖集资楼9栋,当年落成2栋,100户员工喜迁新居。员工们生活好了,心齐了,劲足了,企业产生了凝聚力,企业发展有后劲。三、以观念创新促规模效益
小西南岔属低品位矿山。要在低品位矿山的开发中创效益、求发展,必须发展规模经济,以规模上效益、促发展。公司基于这样的认识,加大了投资力度。投资8500万元建设一座4000吨/日选矿厂。2006年,通过技改扩建处理矿量达到7000吨/日水平,开创国内黄金行业原生矿采选规模最大、入选品位最低、单位成本最低的先进水平。同时,公司在产品的深加工上下功夫,投资1亿多元,采用湿法冶炼新工艺,建设具有国际领先水平的金铜冶炼厂,现正处于调试阶段。四、以观念创新促人才开发
人才,是企业发展的源泉。珲春紫金成立后,大胆使用原有老企业的管理人员和技术人才,并且做到知人善用,人尽其才。公司在用好用活老企业人才的同时,注重不断引进外部人才为我所用。公司领导求才若渴,亲自到大专院校登门拜访,先后与延边工业学校、吉林大学等大专院校建立合作关系,实行校企强强联手,努力为企业培养和网罗人才。几年来,公司已引进大专院校毕业生51名,外聘员工及工程师18名,给他们搭设施展才华的活动平台。今年11月份,公司先后两次进长春,到吉林大学和省人才交流中心公开招聘大学生,与20多名应届毕业生签订了到企工作的协议书,为企业发展积聚后备人才力量。 为加快人才开发,公司班子形成共识,更注重走就地取才、重点培养的路子,每年都选拔优秀管理干部到指定的大专院校去培训、学习。2004年和今年上半年,公司还从员工子女中择优选拔16名优秀子女,由公司出资送入专业院校深造,为企业培养后备人才。五、以观念创新促项目建设
珲春紫金干当前,想长远,努力打造适应企业长期发展的产业链条。公司决策层不躺在现有的功劳薄上沾沾自喜,通过新思维,开创新思路,于今年初提出“依托珲春谋发展,跳出珲春谋强大”的发展战略,立足珲春,向外辐射,实施扩张性经营,加大发展步伐。 珲春紫金已经制定出中长期发展规划。通过内部挖潜扩改和大力开发外部项目,以及产品深加工,努力实现拟定的远景规划与目标。 实践证明:思路制胜于谋前,措施制胜于谋后;而思路决定措施,措施落实思路;好的思路和措施,取决于观念的创新。因此,观念可以改变企业,改变历史,观念决定发展。
À propos de Zijin Mining
Zijin Mining est une entreprise mondiale leader dans le secteur des métaux et de l'exploitation minière, et l'un des plus grands producteurs mondiaux d'or, de cuivre et de zinc. La société compte plus de 30 sites miniers et projets d'envergure répartis dans 19 pays sur 5 continents. Grâce à ses solides capacités internes en matière de recherche, d'ingénierie et de développement, Zijin maintient une efficacité opérationnelle élevée à moindre coût, tant pour les acquisitions que pour les opérations. Cette approche lui permet de se positionner en tant que leader de la création de valeur, guidée par une philosophie de développement pour tous et soutenue par des performances exemplaires en matière d'environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance. Les actions de Zijin sont cotées à la Bourse de Hong Kong (HKEX : 2899) et à la Bourse de Shanghai (SSE : 601899).
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