10月14日下午，紫金矿业集团董事长陈景河一行到福建紫金铜业、金艺铜业调研。

陈景河董事长等实地考察了板带厂、铜管厂生产线，并在随后的座谈会上，详细了解了企业当前生产经营情况。

陈景河董事长对两家加工企业在市场竞争激烈、总体产能过剩情况下，积极改变销售模式，实现正现金流1000万元的成绩表示肯定，并就下一阶段工作提出五点要求：

一是要以市场为导向。过去，一些搞技术的人员，不愿意面对市场，现在要转变观念，坚持以市场为导向，思考如何去销售、去做好市场，这是非常大的事情；要在市场中用好紫金这个品牌，要进一步加强对铜管安装市场的研究。

二是产品质量要符合市场要求，这是企业立足市场的根本。

三是成本控制。加工费用微薄，要通过不断加强管理、提高技术创新能力等一系列措施，提高行业竞争能力。同时，企业要进一步落实好经济责任制。

四是市场化企业要建立信心。信心比什么都重要，企业主要领导、管理层要对企业有信心，员工才有信心，才有干劲。市场化企业非常开放，企业发展要靠自身，要树立阶段性目标，逐步扭转亏损局面，并进一步实现盈利。

五是推进与代傲金工等单位的合作。代傲金工等企业长期以来的生产经验积累和技术优势，对于福建紫金铜业、金艺铜业有学习借鉴意义；要加强精细化管理，转变以往粗放管理模式。

陈景河董事长强调，各单位，特别是冶炼加工企业要认真贯彻落实龙岩市委书记梁建勇提出的打造三个紫金目标，坚持市场导向，为实现集团全年两位数增长继续努力。

据了解，今年以来，福建紫金铜业、金艺铜业通过合并管理，提升优势，进一步面向市场，打造理解市场的核心团队，对市场进行充分调研，开拓具有市场前景的铜管安装项目、代傲金工合作项目，攻克相关项目技术难点，实现了企业正现金流。

集团公司副总裁谢成福、南方投资公司董事长谢雄辉陪同调研。

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