双碳动态
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carbon peak and neutrality
王建华总裁在厦门调研强调以市场为导向谋求创新
2014/07/11 70616

79日,紫金矿业集团总裁王建华前往厦门紫金工程设计有限公司、地质勘查院和厦门紫金矿冶技术有限公司开展调研工作,勉励各单位认清形势,以市场为导向,转变观念,谋求创新,围绕集团公司经营中心任务创造性开展工作,配合集团公司渡过艰难时期。

在厦门工程设计公司,王建华总裁指出,设计公司是伴随着集团一起成长起来的企业,过去10年对集团发展做出的贡献应当予以肯定。信息化、自动化是时代发展的特征,是矿业发展的必然,人均效率的提升是企业发展的动力,国际化公司尤其如此,紫金要国际化必须抓人均效率的提升,就是要大型化、信息化和自动化,设计公司的设计必须坚决贯彻这个理念。建设就等于效益的时代已经过去,设计公司在当前阶段还应该着眼于集团已投产项目的技术升级改造。要建立设计责任倒查机制,设计的各个环节都要明确责任人,设计出了问题,设计不够优化,都要有人负责。

在地质勘查院,王建华总裁强调,地勘单位要坚定不移地贯彻地勘市场化发展理念,面向市场闯出发展空间。他要求,一是集团支持地勘院积极主动以市场化方式,与有就矿找矿前景、有潜力可挖的权属企业签订合同,集团公司保障地勘院获得市场化收益。二是应对集团打包购入的一些不符合集团战略的小项目进行筛选,对看中的项目进行包装升级,进行商业化运作。三是要开展市场探矿,技术的价值主要体现在它的市场性,地勘院应成立专门的机构进行研究,长期投资获取大的效益,独立探取有重大影响的矿是我们追求的最大价值。

在厦门矿冶技术公司,王建华总裁指出,科技的生命力在于它的开放性,技术产品要进行水平层次定位,评估在国内国际所处的地位。集团面临的调整压力,给技术公司带来了巨大的业务需求,技术公司长期发展、宏观发展思路要打开。王总裁要求技术公司,一是技术研发可以走出紫金,走向市场,面向全国,面向世界。二是要善于站在前人成果的基础上,在热压浸出、环保水处理、选矿品位、选矿回收率上,谋求突破创新,谋求点的突破。三是要抓好人才战略。

邹来昌副总裁、杨开辉副总裁、陈家洪总裁助理、陶建华总地质师、赖富光副总工程师陪同调研。

 

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