1月28-29日，紫金矿业集团公司召开了2005年工作会议暨二届三次职代会。会议重点研究了紫金矿业可持续发展的问题，要求全体员工在已经取得的成绩基础上，正视问题，以科学的发展观统揽全局，实现可持续高速发展。 会上，公司总经理罗映南作了《以科学的发展观统揽全局，实现企业全面、协调、可持续发展》的工作报告，全面总结了集团公司2004年的各项工作，部署了2005年公司主要生产经营目标任务，并对如何完成各项目标任务提出了具体要求。 罗映南指出，2004年，是集团公司实现香港上市后进入实质运作的第一年。一年来，经济效益显著增长，投资规模进一步扩大；矿权面积扩大，资源控制量增加；企业改革继续深化，管理水平进一步提高；科技创新工作再上新台阶；企业凝聚力增强；党建和企业文化建设全面加强，全面超额完成了年度经营目标任务，经济效益、社会效益和企业的知名度、影响力显著提高，继续保持了持续、快速、健康发展的良好势头。但是，在取得显著成绩的同时，还存在着项目开发和投资力度需要进一步加强，人才问题突现，跟不上企业发展需要，几项重大的技术难题亟待攻关突破等许多不足和问题。为此，我们要树立“追求卓越”的理念，善于从纵向和横向两个方面进行对比，高标准严要求地寻找和发现生产经营管理和发展过程中的差距和问题，把差距作为动力和潜力。
     公司董事长陈景河作了《把握机遇 正视问题 实现可持续高速发展》的重要讲话。陈景河强调，公司各级部门要正确、全面认识公司发展速度的问题。陈景河指出：近年来，包括中国铝业、中国五矿等基数比我们高出了一个数量级在内的国有大型企业同样实现了高增长，我们要多思考存在的不足和差距，多研究公司的发展问题。陈景河强调：要在项目建设中取得新的突破。应重视项目组合，长远和近期收益的结合，管理幅度和难度大小的结合，海外、国内及本土项目的结合。要重视利用社会资源，抓大放小，关注和抓住对企业发展有重要影响的大型项目；要从战略高度上充分认识并购的重要性。企业要实现全面、协调、可持续发展，就要从战略的高度来指导并购，并购应成为公司向海外发展的主渠道；要采取切实有效的措施，尽快解决企业高速发展过程中面临的人才紧缺的问题，各级职能部门要加强和企业高速发展同步的自身建设。陈景河特别强调指出：如何努力把企业做大做强，是各控股公司主管、也就是职业经理人的天职！公司呼唤一批有远见、有主见、有能力、富有创业精神、能开拓工作局面的职业经理人的出现。 陈景河建议把公司《员工守则》的24字改为“诚信、尽职”四个字，并提出了企业的愿景和使命。愿景，即以科学和谐的方式控制发掘加工更多的矿产资源，使公司成为全球重要而富有竞争力的矿物原料供应商。使命，即为中国经济发展提供更多优质的矿物材料，使公司成为全球矿业公司的优秀代表。
     上杭县委副书记李小平出席了大会，并在大会闭幕式上代表县委、县政府发表了热情洋溢的讲话，李小平说：紫金矿业集团的这次大会始终令人欢兴鼓舞、群情激昂、奋发向上。过去的一年，紫金矿业成绩斐然，在新的一年里，希望紫金快马加鞭，再创佳绩。成绩只能代表过去，在取得巨大成绩的同时，要清醒地认识到企业在发展过程中还存在资源、人才等方面的问题，要对存在的问题引起高度重视，认真加以解决。李小平表示：上杭县委县政府始终把发展经济当作第一要务，将创造更加优越的环境，提供更加完善的服务，为紫金实现全面、协调、可持续发展积极创造一切有利条件。 会议还别出心裁地安排了一场企业发展论坛，由参加会议的代表自由发言，为企业发展提出各类建设性的意见和建议。 会议表彰了集团公司2005年先进集体和先进个人。公司董事、监事、经营班子成员、集团公司各单位与各子公司的200多名代表参加了会议。 会议号召：深入学习、传达、贯彻公司董事长陈景河《把握机遇 正视问题 实现可持续高速发展》的重要讲话和总经理罗映南作了《以科学的发展观统揽全局，实现企业全面、协调、可持续发展》的工作报告，继续发扬“艰苦创业，开拓创新”的紫金精神，围绕发展和效益两大主题，创新工作思路，狠抓内部管理，做好各方面的工作，为全面完成2005年的各项目标任务和全面加快企业战略目标的实现而共同努力奋斗！

À propos de Zijin Mining
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