本网讯  为实现企业新一轮发展，紫金山机电厂重机队加强全矿工程机械管理，以改善设备技术状况、提高设备使用率和完好率，在总结了以往的车辆设备管理经验后，提出了工程机械设备管理要“早、细、勤”等“三板斧”，为企业新一轮发展提供了强有力的保障。
       首先，设备保养立足要“早”。本着早动手、早安排的原则，将所有车辆现状重新进行摸底排查，结合使用情况和设备运转时间制订整修和保养计划，按照计划内容逐项整修和保养。其次，设备保养落实要“细”。以设备“三化三零”为目标，对运行的设备要细听、细看、细查，以抓细节为主，全面提高设备完好率。第三，设备巡检跟进要“勤”。岗位职工按照规定，对自己驾驶的车辆坚持勤听、勤看、勤摸、勤检查的“四勤”原则，随时掌握车辆运行状况。
       三项措施的有效实施，简化了实际操作环节，激活了设备管理的细胞，确保了公司现有设备的安全平稳运行，有力保障了企业生产经营的正常运行。

À propos de Zijin Mining
Zijin Mining est une entreprise mondiale leader dans le secteur des métaux et de l'exploitation minière, et l'un des plus grands producteurs mondiaux d'or, de cuivre et de zinc. La société compte plus de 30 sites miniers et projets d'envergure répartis dans 19 pays sur 5 continents. Grâce à ses solides capacités internes en matière de recherche, d'ingénierie et de développement, Zijin maintient une efficacité opérationnelle élevée à moindre coût, tant pour les acquisitions que pour les opérations. Cette approche lui permet de se positionner en tant que leader de la création de valeur, guidée par une philosophie de développement pour tous et soutenue par des performances exemplaires en matière d'environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance. Les actions de Zijin sont cotées à la Bourse de Hong Kong (HKEX : 2899) et à la Bourse de Shanghai (SSE : 601899).