2008年  矿业寒冬已经来临

由美国次贷危机引发的全球经济危机导致全球经济衰退，其影响早已渗透入各行各业。让我们感觉最明显的情况之一，就是矿产品价格下降、产能萎缩，预示着“矿业寒冬”已经来临。国土资源部近日发布的“矿产资源形势分析及战略对策”报告印证了这一论断。

分析认为，国际铁矿石价格已连续上涨了6年，澳大利亚和巴西矿石的累计涨幅分别达到了410%和376%；国际市场原油价格从2007年年初的53美元/桶飙升到今年7月初的147美元/桶；澳大利亚煤炭价格7月份达到历史高点190美元/吨。但在三季度，特别是8月份以来，受产能释放、需求放缓和国际金融危机的影响，一些重要矿产品价格如原油、铜、铝等出现了降价态势，部分矿产品跌幅达60%以上，预计全年综合价格指数会降到130左右。10月17日北海布伦特原油价格已跌至66.32美元/桶，近一个月来，国际煤价下跌幅度近25%，焦炭价格下跌降幅在30%左右。铁矿石现货价格进入了下降通道，10月中旬印度矿石下跌至85美元/吨以下，比2008年3月最高点下跌近60%之多，7年来国际铁矿石现货价格首次低于长期合同价格水平。9月末国内铁矿石平均价格为1200元/吨，每吨较8月末下跌12.4%。各主产区价格均有下跌，9月末河北唐山、辽宁朝阳地区价格分别较8月末下跌11.3%和15.2%。

从2008年三季度起，新一轮的矿业衰退周期已经到来。

2009年  机遇大于挑战

英国诗人雪莱《西风颂》中的诗句家喻户晓，“冬天来了，春天还会远吗？”在矿业的寒冬季节，我们除了感受、抵御严寒，还应该看到希望。中国北方有句谚语，“瑞雪兆丰年”，意思是说，今年冬天的雪越大，来年春天的庄家长势越旺盛。

矿业的寒冬清除了业内的不良资产，一些家底薄、管理不善、战略方针不正确的小企业，在矿业寒冬中纷纷倒闭，这也使得矿业企业今后的发展环境更加优良。

从矿业企业自身看，矿产品的高价位、高利润，掩盖了矿业行业粗放式管理的弊端。而本次矿业的寒冬使领导层更加清醒地认识到精细化管理的重要性，亡羊补牢，为时不晚。这正是矿业行业提高自身管理素质的大好机会，也必将成为新一轮高速发展的基石。

从矿业的整体发展看，我国正处于工业化中期，发达国家发展经验启示，工业化早中期是矿产资源消费总量增长最快，消费积蓄量最大的阶段。从目前情况看，这种价格回调趋势还将持续一段时间，从长期来看，矿产品的需求还将呈上升趋势。

矿业的寒冬，对于紫金矿业来说，既是严峻的挑战，又是巨大的机遇。紫金不但可以在寒冬整合资源、整理队伍，达到增产节支的目的，保持利润的适度增长，而且可以利用寒冬矿业界的萧条发挥自己的资本优势、技术优势和管理优势，进而大规模地低价收购，迅速地扩充自己、壮大自己，利用寒冬孕育出强壮的新枝芽，变严峻的挑战为巨大的机遇。

争取适度增长  行动ing

紫金矿业高层明确提出，“在危机中审时度势、把握机会，竭尽全力争取利润的适度增长！”

以产量增长确保利润增长。在确保安全环保的前提下，集团公司要求盈利企业最大限度提高产能，有盈利预期的项目尽早投产、达产；亏损企业要减少产量，对无法产生现金流的企业或项目要适当限产、关停；建成后预期不能盈利的项目要减缓建设速度，对部分项目要重新组织方案论证和优化设计。

科技创新推动利润增长。四年来，集团公司广大科技人员，坚持“普遍科学原理与客观实际的良好结合”的科技创新理念，发扬“艰苦创业，开拓创新”的企业精神，坚持“以人为本，追求卓越”理念，开展一系列的技术攻关和科技/研发创新活动：四年来，完成科技攻关项目96项，其中11项已通过省部级鉴定，其中1项达到国际领先水平、8项达到了国际先进水平、 2项达到了国内先进水平；申报25项国家专利技术，其中发明专利15项，实用性专利10项。这些都将是集团公司利润增长的宝贵财富。在刚刚结束的集团公司第四次科技大会上，科技创新的地位被提高到了空前的高度。会议明确指出，将以生产应用型研发为主，通过开展原始创新、集成创新和消化吸收再创新，集中力量突破与集团发展有重大关系的关键技术，形成一批具有自主知识产权、带动力强的科技成果支撑集团发展。

以点带面，树立降成本典型。在全集团公司范围内开展的“学金山，降成本”大型活动，要求各单位以紫金山金铜矿为标杆，认真对照紫金山金铜矿投资与成本控制指标，寻找差距和不足，采取各项有力措施，加强成本管理，严格控制生产、基建、人工等各项成本。成立以陈景河董事长为组长、以罗映南副董事长和邹来昌高级副总裁为副组长的活动领导小组，确保活动的切实开展。

多渠道降低成本。严格控制人工成本，集团公司要求各区域公司严格按照核定的人数对人员进行编制，对现有人员和新进人员的薪酬要从市场的角度进行重新审视，确保以最小的代价聘用最优秀的人才；加强对安全环保工作的监管力度，把安全环保工作提高到关系企业安危的战略高度上来，防止因类似原因引起的停产整顿而给公司造成损失；从严控制非生产性支出及招待费用支出；加强物流环节的信息掌控，力争实现高质量、低成本的采购，提高采购的性价比。

À propos de Zijin Mining
Zijin Mining est une entreprise mondiale leader dans le secteur des métaux et de l'exploitation minière, et l'un des plus grands producteurs mondiaux d'or, de cuivre et de zinc. La société compte plus de 30 sites miniers et projets d'envergure répartis dans 19 pays sur 5 continents. Grâce à ses solides capacités internes en matière de recherche, d'ingénierie et de développement, Zijin maintient une efficacité opérationnelle élevée à moindre coût, tant pour les acquisitions que pour les opérations. Cette approche lui permet de se positionner en tant que leader de la création de valeur, guidée par une philosophie de développement pour tous et soutenue par des performances exemplaires en matière d'environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance. Les actions de Zijin sont cotées à la Bourse de Hong Kong (HKEX : 2899) et à la Bourse de Shanghai (SSE : 601899).