黄金冶炼厂提纯车间成立十年了，十年来，他的负责人章永仁一直坚持每天提前半小时到车间，从未间断，风雨无阻。到车间后，他先把整个车间查看一遍，看看几百个阀门是否完好，那里还有卫生死角，准备班前会的安排，这项“工作”也显得非常紧凑有序。功夫不负有心人，十年来，他们车间的生产能力扩大了一百倍，生产的“紫金牌”金锭达到了“5个九”的要求，荣获“福建省名牌产品”称号，黄金冶炼厂成为上海交易所优秀会员。同时，还通过了英国伦敦金银协会的认证，使紫金牌金锭走向了世界。员工们都说：这是章永仁主任十年如一日的心血结晶。

公司实验室英国伦敦黄金认证检测攻关小组，是由5位女员工组成的，她们个个聪明能干、技术精湛、秀丽端庄，被称为“五朵金花”。接受和完成这项检测任务的过程中，充分展示了她们“金花”的迷人光彩。 这项黄金检测能力考核，条件非常苛刻，方法误差要求小于万分之一点五，而且检测的项目又有几十个，难度之大，可想而知。她们认真对待每一次试验和每一个数据，不畏困难，顽强拼搏，操作在上千度的高温炉前，皮肤被烤得生痛，汗水象雨水一样在滴，没有一个叫苦。身上烫起泡了，抹些烫伤膏，继续工作。硬是完成了15000多次的黄金样品练习，体味了多少失败的痛苦和成功的喜悦！2005年12月27日，公司收到“英国伦敦金银协会”的来信说：“你们的所有黄金样品均在允许的标准范围之内。祝贺你们的实验室取得如此出色的成果”。我们的黄金终于可以走向世界了，她们不禁落下了喜悦的泪花。“五朵金花”的名声就传得更远了。

在巴彦淖尔紫金十万吨锌矿开始建设的头几个月里，工作特别紧张，“万事开头难”呀！总经理林泓富总觉得白天事情做不完，晚上也还有很多事情要思考要商讨。于是，他就干脆搬到普通员工的大宿舍去住，以便随时商量问题和听取建议。但这样一来，员工们就紧张了，那有“大领导”与员工住在一起的？可林总谦和地说：“工作上的事情白天干不完，我们晚上还可以继续商量，研究分析问题的效果和电话里讲的效果完全是两码事”。久而久之，员工们也便习惯了，他们白天在工地上一起“摸爬滚打”，晚上却在宿舍里一起“运筹帷幄”。正因为如此，巴彦淖尔紫金的基建才达到了“神速”的程度。

这是发生在巴彦淖尔紫金有色金属公司的一个真实而有趣的故事。一般来说，总经理的工资应比下属人员的高，但在巴彦淖尔紫金公司却出现了巨大的反差。反差的决策者正是总经理林泓富自己。他给总工程师刘德祥的年薪是15万，给总经理助理蔡广博的年薪是12万，而他自己的年薪却只有6万。有的人笑他傻，但他却“振振有词”地说：“他们两位是资深的专家，技术上的权威，而我却只是一个刚出道的学生，比阅历、比知识还不到专家们的十分之一。他们为公司创造的价值不是用年薪可以衡量的。”是啊，林总经理才刚刚三十出头的小伙子，求才若渴、虚怀若谷正是他成功的二大秘诀，也是他的聪明之处，所以他能创造出震惊中外的锌冶炼厂建设史上的奇迹。

有谁听过建筑物要穿防冻衣的？可能没有。但在紫金矿业的发展史上，这却是事实。 地处内蒙古的巴彦淖尔紫金有色金属有限公司，第一步目标是建立起年产10万吨电解锌项目。为了尽快建成投产，总经理林泓富带领一班人千方百计、争分夺秒地干。在建设一个重要工程叫焙烧炉的时候，正是冬天，内蒙古的冬天气温在零下二三十度，一片冰天雪地，这种温度下是无论如何不能搞建筑的。但是，早一天投产就能早得到30万元的收益，如果冬天不建设，一等就要几个月，这可是二三千万元的损失啊！绝对不能等。他们下定决心，再冷也不能停工。于是，经过反复思考，集思广益，想出了给建筑物穿“防冻衣”的绝招：在焙烧炉外筑起一个巨大的保暖防冻罩，里面采取升温取暖措施。这样，既可以砌墙体，工人又不受冻。通过昼夜奋战，只用了40多天就把焙烧炉建设成功了，并且质量过硬，点火试车一次成功。为巴彦淖尔13个月建成投产，创造国内炼锌行业建筑史上的奇迹，起到了关键性...

紫金矿业有一个被称为“拼命三郎”的人，他叫黄孝隆。2004年5月1日，他被派到青海负责德尔尼铜矿的建设，这可是一个投资几亿元的大项目，上级规定要在2006年国庆节前投产。不但任务重、时间紧，而且地处海拔4300多米的青藏高原，空气稀薄，水只能烧到60o，连饭菜都很难做熟，被称为“生命禁区”。从一到达矿山，他带着一班年轻人不顾严重的高原反应，胸闷、头晕、气喘……立即开展了紧张的工作。由于人手缺，为了抢时间、赶进度，他不但要忙项目设计、报批，设备定货等等，而且一有空就到工地上与工人一起扛沙袋、搬石头，每天一身汗一身泥。在最忙的时候，他一天最多只能休息三个多小时，即使躺在床上，他的脑海里也还在考虑铜矿建设的问题，所以他床头总是放着几张纸和一支笔，常常半夜醒来，就靠在床头，奋笔疾书，有时就这样开始了一天的工作。为什么要半夜记事呢？因为这边脑子缺氧，不记录下来，明天就可能想不起来了。一年多下来，工程...