本文摘自《福建文史》2018年第六期，作者丁仕达，历任上杭县委书记、龙岩市委书记、福建投资企业集团党组书记、总裁、福建省政协常委，紫金矿业第五届独立董事。
在我国改革开放四十年的伟大历程中，上杭县勇于实践，大胆创新，白手起家，创办了紫金矿业集团。从上杭矿产公司破茧而出，到战胜许多困难,参与西部大开发和振兴东北老工业基地,异军突起；再从沪港两地整体上市到走出国门，踏上一带一路的伟大征程；发展到今日成为全球金属矿业前列的跨国公司，它的每一步征程，每一点成绩都闪烁着改革开放的光辉。
在改革开放的春风中诞生
时光回溯到上个世纪九十年代，我从1990年6月到1993年4月在上杭县供职。当时的上杭属于国家级贫困县，人口40多万，县里每年财政收入仅5000万元，经济十分困难，一度还靠借钱发工资，是一个典型的以种植业为主的农业县。当地没有一家大的工业企业，如何振兴地方经济，走出一条脱贫致富的路子，是摆在县委县政府等四套班子和上杭人民面前的严峻课题。
长期以来，上杭人都知道，上杭才溪和旧县之间有一座紫金山，地方志有记载,紫金山历史上曾经开采过黄金,八十年代经过福建省地勘局近十年的努力,发现了紫金山金矿，该金矿能否开发利用？但经过长期的研究，开发不了的主要问题有两个：一是矿体品位低（只有4克/吨），黄金（金属量）总量少（有把握的只有5吨）,一度被认为不具备开采价值，而且矿体变化很大,矿山处于约1000米的高山上,开采条件困难,投资较大；二是当时国家对于地方开采金矿政策尚未放开，即使生产出金子，也必须按国家牌价全部交由人民银行收购，不得进入市场流通,由于价格较低,开发难以产生效益。就这样，上杭人民眼巴巴地望矿兴叹，有人诙谐地说这是“端着金饭碗讨饭吃。”
所幸的是，当年祖国的改革开放已走过十二个年头，党中央各项改革举措更加成熟明朗，福建省也在积极行动。“春江水暖鸭先知”，我们基层干部最能感受到改革开放的春风吹来，这使我们振兴经济的信心倍增，激发了下苦功向紫金开发的决心。于是，各项策划、打探、汇报，争取各方支持的活动紧锣密鼓地开展起来。我们首先从深入了解资源钻探情况入手，找到福建省闽西地质大队咨询情况，又直接找到勘察紫金山的地质分队负责人陈景河同志，请教商议紫金矿开发事宜。对于这段往事，景河同志回顾道：“我1982年初从福州大学地质专业毕业后，在福建省闽西地质大队工作，到紫金山作金矿普查,并很快成为该项目的主要骨干;1984年我写了一篇论文，认为紫金山存在‘上金下铜’的矿化垂直分带，后来钻探时第一个孔就发现下部的铜矿体，矿床勘查从原来的以金为主，到金铜并举，最后以铜为主；下部铜矿是通过成矿预测发现的，并非仅凭运气，瞎猫碰到死老鼠。紫金山矿提交的金矿资源储量为5.45吨，铜资源储量达129万吨，达大型规模。紫金山铜（金）矿的发现、勘查和研究，是我国东南沿海火山岩地区铜矿地质找矿和研究的重大突破，获得国家科技进步一等奖。”
摸清了资源的底细之后，县里认为这是一个巨大的机遇，努力争取上级有关部门及国企投资开发此项目，由于项目投资大，经济预期不佳，而没有成功。在这种情况下，县委县政府决定以上杭县矿产公司为开发主体。当时矿产公司规模很小，主要依靠买卖矿产品勉强维持，投资的一些项目也基本上没有效益，更重要的是缺乏矿业人才；矿山开发我们急需的专家人才，当然首选的就是既熟悉情况，又有工作热情的地质专家陈景河同志。在上杭县委县政府的强烈期待下，经多次诚邀，陈景河同志放弃了在地勘单位优越的发展条件（福建地勘系统最年轻的高级工程师、地矿部优秀青年），主动要求到山区上杭县工作。县里如获至宝，根据工作需要把他安排在上杭县矿产公司（紫金矿业的前身）担任总经理。
万事开头难，景河同志回顾紫金发展时说：我在上杭县矿产公司任总经理的时候，企业缺资金，5万元贷款都要跑三趟银行才能批下来。我对黄金和矿业开发基本上没有经验，完全凭着年轻人的热情，在一些外部专家的指导帮助下，边学边干边探索，通过各种方式筹集资金，通过生产经营积累资金，经过25年发展，将一个默默无闻的县属困难企业变成为现在中国领先的国际矿业公司。这其中饱含了很多人努力打拼的心血和汗水，也留下了不少感人的故事。紫金矿业的发展经历了几个时期：1993年—2000年，是紫金山的开发时期，总共完成了四期技改；2000年完成股份制改造后，紫金面向全国发展，参与西部和东北的矿山开发，收购了贵州、新疆、吉林、黑龙江等省（自治区）的一批矿产资源，抢占资源先机。2008年紫金矿业回归A股，首开每股0.1元面值发行的先河，一年后的原始股解禁，创造了诸多紫金财富“神话”；之后紫金矿业全面加大国际化进程，走出国门，去中亚、大洋洲、非洲等地区发展，成为“一带一路”的践行者。紫金发展一直是根据企业需要进行部署，在几个关键节点上踩得很准，虽然难免有一些失误，但大的项目总体上比较成功，才会有今天的局面。即便在2015年前后全球矿业行业处于普遍亏损状态时，我们仍然保持较好盈利，甚至居全球上市金属矿业企业利润的第三位，非常难得。一次次的管理和技术创新成就了今天的紫金矿业，对于创新我们紫金人有自己的理解：创新就是普遍的科学原理和客观实际的良好结合，最适合的就是最好的创新，创新就是不断否定自我的过程。这么多年一直在这个企业，经过多年自主努力，看着紫金矿业从一个小小的县属企业发展为国际化的大型矿业集团，可以说我对它有着一种极其特殊、难以割舍的感情。紫金成长发展到今天，我认为最重要的原因是赶上改革开放大环境。如果没有改革开放的政策，不可能取得如今的成就。”
我们专门拜访了现任紫金矿业集团总裁的蓝福生同志，他也是紫金矿业创始人之一。他深情地回忆说：上世纪80年代，紫金山发现矿产资源后，长期得不到开发，那时候上杭县是贫困县，县委县政府也希望能尽快开发这座矿山，对上杭经济有所帮助。当年陈景河同志就在紫金山做勘探，担任闽西地质大队的分队长。陈景河很有才华，一门心思都在紫金矿业发展上。他放弃省城优厚待遇，连档案都不要，一心扑在紫金山上。
在创业初始阶段，人民银行给予了专项贷款支持，总计600万元建设矿山，一期投入300万元，企业即开始盈利。这时候正好赶上国家的黄金市场改革，金价翻了一番，与国际黄金市场价格接轨，矿产企业因此盈利更多。陈景河董事长是一个有志向，有想法的人，作为紫金矿业创始人，他居功至伟。上世纪80年代，他就发表论文，提出紫金山“上金下铜”的成矿模式，后来实际印证了这一判断。从目前情况看，紫金山的金矿已开采完，但仍保有数百万吨的铜资源储量，还可以继续开采多年。在找矿过程中艰苦的经历，酸甜苦辣的故事，在此就不一一提及。
往事如斯，回味紫金矿业初创阶段的艰难历程和成功经验，归结起来，可以说，紫金矿业的诞生和成长完全得益于党的解放思想、实事求是思想路线的指引，全国上上下下才有了敢想敢干，摸着石头过河的勇气，各地各部门更加坚定了贯彻中央以经济建设为中心正确路线的自觉性，有关主管部门才敢于冲破制约生产力发展的条条框框。正是改革开放的强劲东风，吹醒了祖国大地，经济建设呈现一片盎然生机，同时也给紫金矿业这个幼小企业赋予了顽强的生命力。
绿水青山与金山银山理念变革带来的苦与乐
改革开放取得了丰硕的成果，但事物发展绝不是一帆风顺的。在经济建设高速发展的同时，由于缺乏经验，难免出现一些问题和偏差，有些问题甚至较为严重；有些失误教训也是深刻的。尤其在环境保护问题方面相当突出。回顾紫金矿业所走过的历程，所经历的风风雨雨，在环境保护方面，出现过惨痛教训。
2010年7月3日紫金矿业总部所在地的紫金山金铜矿，发生了铜酸水渗漏造成环境污染的事故，受到有关方面严肃处理，紫金矿业一度停产整顿，企业直接经济损失好几亿元，教训极为深刻。在党中央“以人为本”思想的指引下，随着国家宏观经济政策的重大调整，既要金山银山更要绿水青山的理念日益深入人心，企业注意克服重生产轻环保的错误做法，回归到科学发展的正确轨道上来。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”紫金矿业7·3事件的发生，引发了一场深刻的环保革命，带来了企业环保的春天，也使企业从此走上健康、绿色发展的道路。
我们看看紫金矿业是如何做的，且听陈景河同志的介绍：“7·3事件虽然具有偶发性，但公司管理层高度重视，没有回避，积极善后，严厉整改。紫金矿业将每年的7月3日作为集团的环境安全日，还在出事地树立了醒目的警示碑，并将事故刻在警示碑后，让大家牢记环保的基本国策，警钟长鸣。企业痛下决心，紫金的善后工作和整改措施是认真细致落实到位的。事后，环保部办公厅还发文肯定了紫金的善后及整改措施。矿山开采不等于污染和破坏，我们的环保观点是，开发和环保并不矛盾，矿山开采可以挖出自然界的一些不好的、污染环境的天然化学元素，并通过人为的改造，使得环境变美。我们还通过建设矿山公园和工业旅游示范点等，强化营造绿色矿山的理念。‘和谐’发展，也包含了人与自然的关系，紫金矿业不会为了自己的利益去做破坏生态环境的事。”
前事不忘，后事之师。紫金矿业采取了以下几项重大措施：
1.建设绿色矿山，走可持续发展之路。深入广泛地开展全员教育，提高建设绿色矿山是矿业企业生态文明建设的核心，也是企业落实社会责任、加强行业自律作为保证企业健康发展的重要手段。作为国际大型矿业企业，紫金矿业自觉发展绿色矿业，将生态理念贯穿于矿山开发全过程，敦促各矿山提前做好闭坑规划和环保生态建设，实现矿山可持续发展。2013年3月，紫金集团率先在行业内制定《生态文明发展和绿色矿山创建规划纲要（2013-2020）》并对外公告，2017年6月又进一步对外发布《关于全面加强绿色矿山建设的决议》，阐明了生态文明建设理念、决心和目标，并自觉接受公众监督。7.3事件后，紫金山金铜矿在开发建设过程中，坚持“开发一片、稳定一片、治理一片、成效一片”的原则，采用“分层治水、截短边坡、土壤改良、植物选择”工程与生物措施并举的植被恢复技术，因地制宜地对堆场、废渣尾矿边坡等进行综合治理，其生态恢复技术成果达到国内先进水平。截至目前，紫金山金铜矿累计投入水保与生态恢复资金6.8亿元，其中植被恢复资金超出1亿元，实施绿化作业面积近1.7万亩，植树365万株，矿区绿化覆盖率达到可绿化区域面积的97.9%，形成了“矿在林中、林在矿中”的生态景象。我们收集到由紫金矿业集团党群部提供的一组照片：
2010年以来，紫金矿业累计投入环保资金超30亿元，高标准构建了环保生态系统的“铜墙铁壁”。到目前为止，公司下属权属企业共有国家级绿色矿山（试点单位）8家，省（自治区）级绿色矿山单位2家，全国工业旅游示范点2个，国家矿山公园1座，全国科普教育基地1个，绿色制造示范企业2个，国家工业产品生态设计试点企业1家，国家水土保持生态文明工程1项。2017年，公司凭借在绿色发展领域的出色成绩，获评“中国有色金属工业绿色发展领军企业”。陈景河告诉我，集团公司要求海外企业要学习国内矿山生态建设经验和标准，国际的通行做法是矿山开发结束后要进行复垦，而紫金要求边开发边复垦和绿化，要把紫金矿业绿色发展理念成为一张有重要含金量的名片。
2.坚持绿色发展，建设矿山公园。总裁蓝福生同志介绍说：“紫金矿业坚持绿色发展，建设绿色矿山公园，这点很独到，不论国内国外都很少见。法律规定矿山开采后应予以修复，我们不仅修复，还作为公园来建设，而且持之以恒，每年都一点一滴地逐步建设矿山公园。以前提‘既要金山银山，也要绿水青山’，现在的提法是‘绿水青山就是金山银山’，说明国家对环保更重视了。我们矿山企业也注重在发展中保护生态环境。”
为有效利用矿山废弃工业场地，紫金山金铜矿根据“金退铜进”的发展规划，提前委托编制了“土地复垦方案报告书”，并计划逐步恢复生态面积约1140公顷。此外，紫金山金铜矿还积极发展工业生态旅游，斥资打造紫金山工业旅游点区和矿山公园，配套建设了主/副碑公园、一天门观景台、生态植物园、露采观景台、铜矿观景台、金矿选矿系统、铜矿湿法系统、浮选系统等旅游主干线，以及生态农场、标准足球场、员工高尔夫练习场等矿山复垦项目，成为国家旅游局工业旅游示范点和国土资源部首批国家矿山公园，每年接待游客达5万人次，初步实现矿产资源开发的可持续发展。
我们至今还清晰地记得，2001年10月12日，时任福建省省长习近平在深入紫金矿业视察时，称赞紫金矿业“体制活、效益好、环保有创新”，对紫金矿业给予了充分的肯定和极大的鼓舞。
牢记习近平总书记的厚望，十余年来紫金矿业立足行业实际，响应国家号召，以“矿业立企、报国惠民”为企业宗旨，积极投身到中华民族伟大复兴的大业中，企业的各项工作有了跨越式的发展。
随着“十九大”的胜利召开，党和国家事业翻开了发展新篇章，全党全国各族人民满怀豪情踏上新的征程。紫金矿业在以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导下，不负厚望，不辱使命，将以优异的业绩助力中国及全球的环保事业。
紫金矿业具体的做法是：进一步完善以紫金山生态工业旅游为重点的矿业旅游产业规划，推进紫金山工业旅游公路等项目建设，串联紫金山矿区景区、南岗金铜冶炼加工景区、紫金矿产地质博物馆景区，以及蛟洋循环经济景区，加大企业特色“元素”在视觉形象系统的全面植入，打造“金铜之旅”的矿业旅游品牌，形成龙岩（上杭）客家之旅、红色之旅、金铜之旅的品牌效应。不断延伸矿山旅游产业链，并将最终打造集体育、休闲、观光于一体的矿山型旅游新区。
3.大力发展循环经济，减少工业三废排放。紫金矿业重视产业链整合，积极发展循环经济。在矿产资源开发利用过程中，按照矿产资源全生命周期的理念和工业文明与生态文明协调发展的目标，在产品设计阶段，系统考虑各环节对资源环境造成的影响，采用先进的工艺设备，采取有价元素综合回收、废水循环利用、尾矿综合回收利用等多种措施，有效控制废弃物排放，延伸产业链对资源“吃干榨尽”，积极带动产业链上下游蓬勃发展，发挥协同效应，建立并形成资源利用最大化、能源节约、产品多元化、污染废物减量化的循环经济产业链体系。
紫金铜业也是矿业集团的主要产业，遵循资源再利用原则，对废物熔炼炉渣进行重复选矿，年从炉渣中回收铜近1.3万吨，渣选尾矿作为周边水泥厂的水泥建材添加剂。同时，新建了处理能力2000吨/年的末端物料综合回收系统，可有效处理铜冶炼最终阳极泥物料，实现了金、银、硒、碲、铂、钯、铼等稀贵金属元素的应收尽收。
紫金铜业按照“源头治理、清污分流、一水多用”原则，将工业废水全部回用生产，实现“零排放”。该企业投资1420万元，建设4000m3/天污水应急处理站、11000m3事故污水收集池和76000m3废水回用调节池，用于储存、处理事故污水；通过投加水质稳定剂等措施，提高循环水的浓缩倍数和用水率；将雨水、废水、废酸分别收集至相应处理池进行有价金属提取、回收和处理，使资源得到最大化利用。完善的污水回收处理措施使工业用水重复利用率达到97.08%，高于铜冶炼行业水资源重复利用率95%的平均标准，每年可节约新水约260万吨。
紫金铜业按照清洁、无二次污染目标要求，对冶炼烟气采用活性焦干法脱硫+湿法除尘联合工艺，高效脱硫和去除重金属，烟气脱硫吸附后的二氧化硫用于制酸。同时，按照循环利用、生态链就近互补的生产方式，引进国内磷化工行业龙头企业贵州瓮福集团进行深度合作，在蛟洋循环经济开发区兴建了10万吨/年湿法净化磷酸、20万吨/年磷铵项目，可配套消化55万吨硫酸；年产10万吨工业及食品级磷酸、20万吨磷酸氢二铵、1万吨氟硅酸钠，并用磷化工产出的磷石膏废渣，生产50万吨水泥缓凝剂和3000万平米建筑石膏板材，进一步推动跨行业的共生发展，打破硫酸必须运输出去才能消化的瓶颈制约，为企业的创新发展拓展了新的空间。
紫金矿业树立绿色发展理念，集约高效利用资源，以对青山绿水负责、对子孙后代负责的精神，持续做好环境保护工作，努力争做绿色发展和可持续发展的表率，走出了一条企业发展与环境保护双赢之路。经历了改革开放大风大浪锻炼的企业，在它的历程中饱受过旧的生产方式造成的苦果，同时，企业和社会又尽情分享科学的先进生产方式的红利。我们社会主义制度先进性就在于它具备自我调节的能力。企业敢于面对现实，勇担责任，及时整改，走到科学发展的道路上来。做好环境保护工作，紫金矿业任重道远，人们充满着期待和祝愿！
在“一带一路”倡议指引下，勇于开拓前进
正当改革开放渐入佳境之际，党中央适时地提出“一带一路”的发展倡议，号召中国企业走出国门，大胆实行与全球经济接轨，特别是与古丝绸之路沿途各国携起手来，共图发展大业，走出一条新的发展之路。根据这一部署，紫金矿业结合自身的发展需要，果敢地积极行动，取得了丰硕的成果。企业的发展又一次实现质的飞越。
陈景河同志告诉我们说：“紫金矿业抢占资源先机。2000年完成股份制改造后，面向全国发展，2003年开始走出国门，往中亚、大洋洲、非洲发展。响应“一带一路”号召，一直都走在矿产开采开发国际化的前列。紫金发展一直是根据企业自身需要进行部署，在几个关键节点上踩得很准，虽然难免有一些失误，但大的项目总体上比较成功，才会有今天的局面。”
国际化是有条件的企业发展的必由之路。紫金矿业决定借助“一带一路”的大势，着力推进公司国际化进程。把公司发展成为国际一流的矿业企业，公司认为，目前的国际化程度还非常初级。要认真总结探索和尝试得来的成功经验和教训。新一轮发展尽管充满困难和挑战，企业下决心践行“一带一路”，坚定不移去克服困难，迎接新的挑战。由于矿产资源在全球分布的不均衡性，有理想和作为的矿业公司应该要有全球的视野，到资源最丰富的地区去，到开发程度比较低的地区去，才有广阔的空间和前景。
在讨论公司今后的发展方向时，蓝福生同志说：“我们在战略上仍然坚持以矿业为主导，专注于矿业本行，提高企业自动化、技术化水平，为今后的深度开发和海底开发做好准备。目前国内矿产资源可够开采的量不多，我们转向到海外开采。美国、加拿大、澳大利亚等国家虽然外部投资环境优越，但是中西文化差异显著，而且生产成本相对较高，所以主要还是选择到塔吉克斯坦、刚果金等国家去开发。这些国家矿产资源丰富，虽然面临恐怖袭击风险、政治风险、金融风险等，但总体上仍然可控，在资金风险上属于可承受范围。”
通过几轮上上下下充分酝酿。集团公司在今后的发展方向的大的方面统一了认识，加快了实施步伐。
2014年9月14日上午，中共中央总书记、中央军事委员会主席、国家主席习近平在塔吉克斯坦进行国事访问期间，在塔吉克斯坦国家宾馆宴会厅，接见了紫金矿业陈景河董事长等驻塔部分中资机构代表。
习近平同志指出，企业是实施“走出去”战略的主体，在“走出去”过程中要尽快做大做强自己，归根到底要靠企业的自身努力，要认清在塔中资企业的重大责任和光荣使命。习近平要求企业家们不要辜负党中央和祖国人民的厚望和重托，深入贯彻平等互利、合作共赢的原则，牢牢把握机遇，积极化解挑战，发扬优良传统，争取更大光荣，奋力开创中塔经贸合作新局面，为中塔关系发展作出新的更大的贡献。领袖深切的关怀和期望，极大激励和鼓舞着紫金人的信心和决心。
集团公司抓住目前市场低迷期的有利时机，并购具有丰富矿产作资源储备，在短时间内实现资源总量、资产总量和公司规模的显著增长，通过结构调整和管理改善，获得高速增长和巨大增值潜能。
紫金矿业拥有的黄金、铜、锌资源总量名列中国企业前茅，其中境外投资企业的金和铜资源总量已超过一半。去年海外黄金产量已经超过国内，3-5年后海外矿山铜产量也将超过国内，海外将成为紫金矿业未来主要的利润增长极。
“一带一路”给走出去的企业带来了新的发展空间，同时给项目所在地国家也带来很大福址。笔者在紫金矿业任独立董事三年，曾到紫金矿业作过在塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦投资企业调研考察，所见的是：企业和当地政府同民众关系密切，企业为当地提供了大量就业机会，缴纳数量可观的税费，成为当地经济支柱企业，拉动了市场消费，每年还拨出一些资金帮助当地修桥铺路，兴学助教，为该国经济社会发展做出了很大贡献，深受政府和民众的欢迎。
2012年6月3日，塔国总统拉赫蒙访问了紫金矿业总部，先后实地考察了紫金山及福建紫金铜业，听取了陈景河董事长对紫金山生产经营情况的介绍。拉赫蒙说，紫金山的环保工作做得非常好，我很喜欢这样的绿水青山，作为上杭的荣誉市民，如果能在紫金山居住一定是很幸福的一件事情。
拉赫蒙总统还深情地说：“没有任何简单的或者标准的语句，能够表达访问这座金山和紫金矿业给我们留下的不可磨灭印象。今天我们来到了伟大邻居的金矿工业中心，是亲眼目睹而不是梦中所见。这一切再次证明了我们没有选错合作伙伴。你们的成就是巨大的，蓝图是宏伟的。我们真诚地祝愿紫金矿业征服越来越多的金山，因为紫金矿业的成功也是我们合作的保障。”拉赫蒙握着陈景河的手表示，希望紫金矿业也能在塔国做这样的生产铜产品的工厂。
拉赫蒙还欣然命笔，为紫金矿业留下感人的题词：
紫金矿业不仅是连接我们国家和伟大的中国之间多领域合作的大型公司之一，而且是一座连接塔吉克斯坦和中国的金桥。
发展中的紫金矿业正与投资企业所在国本着平等、互惠、合作共赢携手共进的理念，与当地人民共同打造人类命运共同体而努力工作。
崛起和发展中的紫金矿业
在改革开放伟大进程中崛起和发展壮大的紫金矿业，今天的集团仍然从事黄金、铜、锌及其他金属矿产资源的勘探、开采、冶炼加工及相关产品销售业务，以黄金、铜、锌矿产开发为主，适度延伸冶炼加工产业，发展与矿业关联的科研、建设、贸易和金融等业务。公司拥有中国有权机构颁发的固体矿产勘查甲级资质，通过勘探或并购获得矿产资源。通过对现有项目进行勘探获得低成本的资源储量；同时，公司坚持在适当时机开展资源并购，确保资源储量的可持续发展。
公司牢牢把握矿业市场有利时机，全面深化“抓改革、稳增长、促发展”工作主线战略引导，不断激发以事业部为主的管理模式和体系变革,焕发新的生机与活力。近年来，通过实施系列有效措施，整体发展“稳中有进、质效提升”。公司铜矿资源储量进一步提升，销售收入、净资产、归属母公司净利润实现较大增长；公司铜锌等主要产品产量明显提升，矿产金、铜、锌产量均位居国内企业前三名，各项经济指标继续保持行业先进；国际化进程加快，国际板块建设和运营水平持续提升，业绩贡献稳步增加；2017年完成A股定向增发，融资46.35亿元，引进了在行业和资本市场有影响力的机构，优化了公司资产和股权结构；实施员工持股计划，增强了市场信心；抓住市场上涨的有利时机，处置了一些非核心资产，提高了整体资产质量。
我们援引公司2017年度经安永华明会计师事务所审计后提供的年报报告：
1.集团总资产为893.15亿元，净资产为376.43亿元；
2.集团当年实现销售收入945.49亿元；
3.实现归属母公司股东净利润35.08亿元；
4.集团当年主要产品：矿山产金37,483千克；矿山产铜207,987吨；矿山产锌269.989吨；
5.截至2017年底，集团共有探矿权188个，面积1860.81平方公里；采矿权226个，面积744.92平方公里。集团按权益保有资源储量较为丰富，其中黄金矿产储量占全国11%，铜矿矿产储量占全国31%。
6.根据2018年《福布斯》公布的资料显示：公司位居全球2000强企业第947位，及其中的全球有色金属企业第14位、全球黄金企业第2位；位居2018年《财富》中国500强第82位。公司矿产品在中国的黄金、铜、锌三大行业都有重要的地位和显著的竞争优势，利润水平保持行业领先。公司除黄金产量继续领跑国内上市黄金企业外，矿产铜、矿产锌产量也快速增长，已成为国内最重要的矿产铜和矿产锌生产企业之一。
今年上半年公司实现营业收入498.14亿元，同比增长32.75%，归属于上市公司股东的净利润25.23亿元，增长67.6%，有色冶炼加工行业平均净利润增长率为45.89%，业绩非常喜人。
其主要工作归结起来主要表现在：
一、紧紧抓住改革开放大好机遇不放，主动适应大环境。主动推进各项改革，思想先进，高度统一。
二、大胆实施几项重大改革：
1.在地方党委政府尤其是大股东上杭县委县政府鼎力支持下，实现政企分开、所有权与经营权分离，建立新型的现代管理制度和运行机制；
2．树立紫金自己的企业文化，贯彻中央提出的“以人为本”思想，与合作伙伴共同发展，共谋利益。培育优秀员工队伍，帮助员工实现自身价值，同时带动当地社会经济的协调发展，担当社会责任。建立新型的分配机制和用工制度，尽可能让员工待遇与价值贡献相匹配；
3.创新企业的经营管理模式，吸收但不照搬国内外的管理体系和先进经验，矿业的艰苦性与中国人的刻苦性紧密联系，创造出适合自身经营管理的模式。
三．坚持和谐持续发展的理念，协调人与自然的关系，高度重视资源、环保和安全等，头脑清醒，部署全面，措施有力，保障到位。
四、公司始终坚持资源领先战略，始终坚持以矿产资源的开发利用为核心业务，以矿业为主导，把矿产资源作为最重要的战略核心。拥有资源把握未来，致力于实现低成本、高技术、效益型的矿山开发模式。
五、长期坚持履行企业的社会责任，与关联者及合作伙伴的共同谋求发展。
公司始终秉承“和谐创造财富，企业、员工、社会协调发展”的价值观，与关联者及合作伙伴的共同谋求发展。企业长期得到总部所在地龙岩市特别是上杭县委县政府和上杭人民的大力支持和帮助。企业也长期坚持履行社会责任，累计捐赠超过24亿元，并设立了紫金矿业慈善基金会，先后三次获得中国最高的慈善奖项——中华慈善奖，积极促进了当地经济社会发展和人民生活水平的提高。
忆往昔，峥嵘岁月稠。紫金矿业能从一个名不见经传的山区小矿，发展到今天的大型跨国矿业集团，得益于改革开放大风大浪的洗礼；沐浴着改革开放的阳光雨露；得到改革开放路线的指引，分享了改革开放政策的红利，它在改革开放过程中不断的追求卓越，不断否定自己过去的“成功经验”，不断进行脱胎换骨的改造；不断汲取国内外先进的科学技术和管理经验；不断在创新中克服困难，砥砺前行。
谨以此文，庆祝紫金矿业集团成立25周年！
À propos de Zijin Mining
Zijin Mining est une entreprise mondiale leader dans le secteur des métaux et de l'exploitation minière, et l'un des plus grands producteurs mondiaux d'or, de cuivre et de zinc. La société compte plus de 30 sites miniers et projets d'envergure répartis dans 19 pays sur 5 continents. Grâce à ses solides capacités internes en matière de recherche, d'ingénierie et de développement, Zijin maintient une efficacité opérationnelle élevée à moindre coût, tant pour les acquisitions que pour les opérations. Cette approche lui permet de se positionner en tant que leader de la création de valeur, guidée par une philosophie de développement pour tous et soutenue par des performances exemplaires en matière d'environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance. Les actions de Zijin sont cotées à la Bourse de Hong Kong (HKEX : 2899) et à la Bourse de Shanghai (SSE : 601899).