铜是非常重要的有色金属，被广泛地应用于电气、轻工、机械制造、建筑工业、国防工业等领域。

中国铜的储量和基础储量很低，分别仅占世界总量的5.53%和6.67%。中国同时又是铜消费大国，中国对铜精矿的需求占全球铜精矿产量的1/3，但国内产量只有1/10，大部分需要进口。

资源的短板，不仅使得中国在相关产业链上缺乏定价权，也使得企业的发展遭遇掣肘。

位于福建闽西革命老区上杭县的紫金矿业集团股份有限公司很早就注意到了这一点，并开始通过布局海外市场，解决资源的缺口。截至2020年底，紫金矿业拥有资源储量金2334吨、铜6206万吨，其中铜资源量相当于中国总量的一半。目前，紫金矿业海外金铜资源储量、产量均超过公司总量的一半。

在“一带一路”上“掘金”

紫金矿业董事长陈景河在接受中国一带一路网采访时强调，资源是矿业企业生存和发展的重要基础。例如，淡水河谷、力拓、必和必拓和FMG这四大世界级铁矿石巨头拥有全球前10大铁矿山中的9座，铁矿石产量近全球一半左右，几乎垄断了铁矿石市场。

对于一家矿业公司来说，矿山是最重要的。紫金矿业最早开采的矿山就是紫金山。

紫金山位于福建革命老区上杭县，紫金山矿区采金历史悠久，据宋康定年间的史料记载，年进贡朝廷黄金10两。当地人传说紫金山上有黄金，但在20世纪60年代到80年代，官方对紫金山进行了三次大规模的地质勘探，最后得出结论：紫金山金矿石品位太低，每吨矿石含金量不足0.6克——当时具备开采价值的金矿石，品位一般在每吨3克以上，由此断定紫金山是一座“贫矿”。

但有人不这么认为。1982年，刚从福州大学地质专业毕业的陈景河作为紫金山金矿普查项目负责人，前往紫金山，试图在这里“挖出”黄金。经过两年多的艰苦考察，他首次研究提出紫金山“上金下铜”成矿预测。这一预测在找矿勘探工程实践中得到验证，中国东南沿海首例特大型铜金矿床——紫金山金铜矿的神秘“面纱”由此揭开。随着勘探工作的持续推进和经济地质理论的发展应用，紫金山探明金矿资源储量由原来的5.45吨，暴涨到318吨。陈景河由此获得了国家科技进步一等奖，并成为福建省地质局最年轻的高级工程师。

1992年，为集中精力解决矿山开发难题，陈景河逆向流动，赴上杭县担任上杭县矿产公司总经理。2000年，公司完成股份制改造，设立福建紫金矿业股份有限公司。得益于企业改制带来的活力，陈景河积极主导紫金山低品位难选冶资源开发关键技术及装备自主研究应用，使紫金山这座原来的贫矿散发出了紫金光芒。与此同时，紫金矿业的目光开始看向海外。

紫金矿业在2005年就开始积极布局海外市场并在之后取得一系列成果——

2007年6月，收购原由英国Avocet Mining持有的塔吉克斯坦泽拉夫尚合资公司75%股权，核心资产为塔罗、吉劳金矿；

2011年8月，收购奥同克公司60%股票，核心资产为吉尔吉斯左岸金矿；

2014年、2016年，先后完成刚果（金）姆索诺伊矿业72%权益收购，核心资产为科卢韦齐铜矿；

2015年收购艾芬豪旗下刚果（金）卡莫阿铜矿近一半权益，并于后期增持艾芬豪股权至13.69%，合计持有卡莫阿铜矿约45%权益；

2018年9月，取得厄立特里亚在产矿山铜锌矿项目60%的权益以及塞尔维亚佩吉铜金矿项目……

共建“一带一路”国家很多都拥有丰富的矿产资源，是世界矿物原材料的主要供给地。根据公开数据显示，在全球成矿单元的四大成矿区域中，共建“一带一路”国家拥有超大型及大型矿床总数近400个、矿产资源近200种。其中，铁矿石储量占世界42%、铜占17%、金占21%。

2018年，自然资源部副部长凌月明受陆昊部长委托，代表自然资源部在中国国际矿业大会作了重要发言：随着国民经济持续快速发展，中国已成为全球矿产品最重要的销售市场之一。中资矿业企业海外矿业项目投资、并购日益活跃，在补充中国市场需求的同时，也为所在国经济社会发展作出了积极贡献。

如今，紫金矿业在全球12个国家（绝大多数是“一带一路”沿线国家）拥有重要矿业投资项目，是中国拥有金属矿产资源量最多的企业之一，也是中国在海外控制铜、金资源储量和矿产品产量最大、效益最好的中资企业之一。

海外“杀手锏”：逆周期并购

对于紫金矿业来说，一系列的海外并购帮助公司快速实现“资源为王”。截止2020年底，紫金拥有2334吨金、6206万吨铜。紫金矿业的铜资源储量已相当于中国总量的一半，成为“中国铜王”，在世界有一定影响力的矿业巨头。

中国力争2060年实现“碳中和”战略正在迅速落地实施，这是国家融入新时期全球产业链，构建人类命运共同体的关键决策。“碳中和”和清洁能源革命将深刻影响未来发展，光伏、风电、储能、新能源车和电网配套等领域对铜的需求量将有显著提升，铜金属需求增量将打开新的增长空间；更高的生态环保标准将对铜上游供应提出新的要求，全球精铜缺口可能进一步扩大。

市场对紫金矿业也有充分的信心：2020年，公司A股股价从4.75元/股增至9.29元/股、H股股价从4港元/股增至8.78港元/股。年底总市值翻番增长到2249亿元，居全球矿业公司50强第12位。

这归功于紫金全球“买买买”的几次近乎完美的案例。

最杰出的并购案——卡莫阿-卡库拉铜矿

位于刚果（金）的卡莫阿-卡库拉铜矿是全球第四大高品位铜矿，铜矿资源品位好、储量高，卡莫阿北富矿脉和卡莫阿远北区正在继续钻探，增储潜力大。

2015年，金铜价格低迷、全球矿业形势持续走低，得益于陈景河和紫金矿业的战略眼光，他们抓住这一矿业被严重低估的契机，通过直接或间接的方式持有卡莫阿-卡库拉项目共计45%的权益。

卡莫阿-卡库拉铜矿的平均品位高达5.48%，远高于1%的世界平均水平，品位越高，意味着矿产质量更高、竞争力更强。收购第二年的2016年10月，卡库拉矿段新探获940万吨铜资源。这一发现使该铜矿整体资源储量达到3340万吨，相当于中国当前铜资源总量的1/3。

根据最新矿产资源估算报告，卡莫阿-卡库拉铜矿控制级别的铜金属资源量为3800万吨，推断级别的铜资源量为569万吨，合计4369万吨。而在紫金并购时，这一矿的铜资源量仅为2400万吨。

中非合作的典范——刚果（金）科卢韦齐铜矿

同样是在行业低迷的2014-2015年，紫金矿业坚持逆周期并购，在行业低谷期收购了刚果（金）科卢韦齐铜矿72%股权。科卢韦齐铜矿地处赞比亚-刚果（金）铜钴成矿带——该矿带是世界第三大铜矿带；截止到2020年底，科卢韦齐铜矿资源储量108万吨，钴资源储量13万吨。

2020年，穆索诺伊公司的科卢韦齐铜矿产铜超过12万吨，成为紫金矿业海外主力矿山，实现了良好的经济和社会效益。刚果（金）总统齐塞克迪指出，穆索诺伊公司的建设速度和运营成果，令人印象深刻。2020年穆索诺伊公司与在非中国企业共同发起了中国在非企业社会责任联盟。

据不完全统计，公司社会责任支出累计约1300万美元；公司还与矿区周边的八个社区签署《2021-2025年社区项目任务书》，计划分5年投资约440万美元，陆续捐建培训学校、医疗卫生站、专业农场、农贸市场和市政供水设施等二十多个项目。

武契奇总统大力称赞的项目——塞尔维亚波尔铜矿

2018年12月18日，紫金矿业通过国际招标，与塞尔维亚正式达成项目投资协定，波尔铜矿项目紫金占股63%，正式接手这座塞尔维亚百年老矿。

自1903年波尔铜矿开采以来，这座城市因铜而生，但随着资源型城市的产业发展的滞后带来技术设备更新滞后、管理缺失、产量下降、环境破坏等一系列问题，波尔铜矿一度濒临破产，该矿山的五千名员工也面临着失业的危机。

接手矿山后，紫金团队大力推行技术创新，加强各生产环节管理，同时采购先进的技术装备，向信息化、自动化、智能化转型，大幅提高生产效率，降低生产运营成本。

项目各项生产经营指标在紫金接手三个月内逐步好转，半年实现扭亏为盈。2019年，塞尔维亚紫金铜业的铜、金、银等主要产品产量大幅增长，净利润增长317%。2020年，塞紫铜矿产铜5.2万吨，实现营业收入48亿元、实现利润6亿元。

“紫金矿业让塞尔维亚百年老矿‘重生’，这是中国企业投资塞尔维亚的典范，我要用最美的语言表达敬意和感谢。”塞尔维亚总统武契奇在见证短短几个月内紫金矿业给波尔铜矿带来的变化时说道。

而矿山的扭亏为盈对于曾面临失业的当地居民来说也无疑是个好消息，随着紫金矿业接手波尔铜矿，当地就业有了保障。截至2020年12月底，波尔铜矿员工达5423人。伴随着波尔铜矿的重生，工人的工资也提升了三分之一，如今每月平均六千元的收入已经超过塞尔维亚全国平均工资水平。

紫金矿业在给波尔民众带来经济收益同时，也没忘了“绿水青山就是金山银山”，在接手波尔铜矿的两年多时间里，投资超过6亿元用于生态绿化和环境综合治理。紫金的环保工作者陆续在原本裸露的矿山种植了7万株左右苗木，新增绿化面积34.9万平方米。

除此之外，紫金矿业的海外投资还包括：2019年A股公开增发落地收购加拿大上市的Nevsun公司，获得了塞尔维亚佩吉铜矿、厄立特里亚碧沙铅锌矿等优质资源；2019年底收购大陆黄金位于哥伦比亚的高品位即将投产矿山，有望再现增储降本、提高收益……

但也并非所有的海外并购都一帆风顺，2020年，世界遭遇了新冠疫情这只“黑天鹅”，而紫金矿业也遭遇了自己的“黑天鹅”。

黑天鹅！波格拉金矿事件

2020年4月，紫金矿业与巴里克黄金公司合作的位于在巴布亚新几内亚的波格拉金矿开采许可证到期，当地政府不愿意续约，甚至想把金矿收归国有。该金矿黄金产量占据紫金矿业的五分之一。消息当天，公司股价下跌9%，市值蒸发100亿。

波格拉金矿也是紫金矿业逆周期并购的经典案例。

位于巴布亚新几内亚恩加省的波格拉金矿是世界十大金矿之一。2007年，来自加拿大的世界黄金巨头巴理克通过子公司BNL购入了波格拉金矿95%的股份，剩下的5%由当地省政府和土地所有者分别持有。

同样是在全球矿业低迷的2015年，紫金矿业以约18亿元的价格从巴里克黄金买入了50%BNL的股份，获得了波格拉金矿47.5%的权益。

巴布亚新几内亚是太平洋岛国，矿产资源丰富，金、铜产量分别列世界第11位和第10位。而波格拉金矿开采对当地经济、就业和社会的贡献具有支柱作用。

2019年5月，巴布亚新几内亚新任总理马拉佩上台，但这位一直主张将波格拉金矿收归国有的新总理也给采矿业带来变数。马拉佩上台三个月后，恰逢波格拉金矿开采许可证到期。

对于BNL两大股东紫金矿业和巴理克来说，这一消息出乎意料。很快，BNL就关闭了波格拉金矿——金矿关闭每天会给BNL造成170万美元的损失，拥有金矿5%股份的当地政府和地主跟着每天损失5.2万美元；来自波格拉的直接税没了，当地政府一天又少收67万美元。本就财政困难的巴布亚新几内亚陷入困境。不仅如此，因为当地企业不具备相应的管理和生产技术，波格拉金矿也很难接手。

更糟糕的是，在巴布亚新几内亚开采拉穆煤矿的中国业主推迟了10亿美元的扩张计划。而后，巴布亚新几内亚的国际声誉也受到负面冲击，国际信用评级机构下调了其信用评级。

2021年，BNL和巴新政府就重新启动波格拉金矿的框架协议事宜正在进行建设性的讨论。根据目前讨论的框架协议，拟在提高巴新各方的股权比例和公平分享经济收益的基础上，未来由BNL和巴新各方组建的合资公司持有波格拉金矿，BNL将继续成为波格拉金矿的运营商。

但在紫金人眼中，这只“黑天鹅”并没有那么可怕——

紫金矿业也在波格拉金矿爆出停止续约新闻两天后的公告里便表示，该笔投资已全部收回。

同时，2020年2月，紫金矿业并购了位于哥伦比亚的武里蒂卡金矿。这座金矿目前拥有黄金资源量353吨，达产后年均产金约7.8吨，能够满足当年的产金规划。

在这一次的事件中，紫金矿业的逆周期收购法有效规避了风险可能带来的财务损失。

中国矿业在“一带一路”上的先行者

陈景河在接受中国一带一路网采访时说到，紫金矿业“走出去”发展得益于中国经济的高速增长、得益于主动融入“一带一路”倡议。

“企业的海外发展既要重视矿产资源的禀赋效应，更要关注政府的战略导向，自觉把公司的发展与国家战略结合起来。紫金矿业作为中国矿业企业，随着国家提出‘一带一路’倡议，要有志成为国际一流矿业公司的话，‘走出去’是必然选择”，陈景河表示。

“紫金矿业拥有良好的体制、机制优势。紫金是中国混合所有制改革最早、最成功的矿业企业之一。公司所有权与经营权分离，完全按市场化运作，充分发挥市场活力。”陈景河总结时表示，“紫金矿业始终坚持资源为王，坚持逆周期并购和自助找矿勘探并举，在实施‘走出去’的过程中敢于在市场低迷期出手，尽一切可能寻找发展的空间和机会。”

陈景河介绍道，“紫金矿业以创新为核心竞争力，形成了具有紫金特色的矿业技术与工程比较优势。同时，紫金坚持以共同发展为理念，以”开发矿业，造福社会“己任，在矿业开发的同时大力带动当地政府、社区和民众的发展，带去先进的技术，履行应尽的社会责任；特别在矿业开发过程中，形成共建、共依、共存产业生态，积极推动可持续发展、探索有力的碳排放控制措施，将‘绿水青山就是金山银山’这一理念带到海外的发展中去。”

2021年1月29日，紫金矿业公告五年（2+3）规划和2030年发展目标纲要，提出争取到2030年进入全球一流矿业公司行列，全面建成高技术效益型特大国际矿业集团。

陈景河认为，矿业是能源和工业的主要原料，与国家经济和产业安全高度相关。中国是全球最大的矿产资源消费国，消费了全球40-50%基本金属，但中国基本金属资源贫乏，对外依存度高达50%以上。“一带一路”经济体工业化进程稳步推进，以“去碳化”为导向的新材料、新能源行业飞速发展，为矿物原料创造了新需求增长点。

中国是全球重要经济体，但中国矿企控制的金属矿产资源非常有限，与中国的经济规模和需求高度不匹配。中国大力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，战略性矿产资源供应可能会成为国内为主大循环的主要瓶颈。

2021年5月14日，紫金矿业在商业杂志《福布斯》最新发布的2021全球企业2000强中排名上升至398位，位居上榜的全球黄金企业第3位、全球金属矿业企业第7位、中国金属矿业企业第1位。5月26日，紫金矿业旗下位于刚果（金）的世界级铜矿卡莫阿-卡库拉铜矿建成投产，全面开发后，高峰期年产铜超过80万吨，有望成为全球第二大铜矿。还值得称道的是，今年6月份，公司在塞尔维亚的超大型铜金矿——佩吉铜金矿上带矿也将建成投产，峰值年预计产铜13.5万吨、产金6.1吨。

“‘一带一路’倡议提升了中资企业在外的地位，促进了紫金矿业全球化发展。”陈景河说，“紫金矿业的全球矿业梦是中国梦的一部分，将在‘一带一路’上再立新功。”

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